去年上了EMBA课，被输入的是：如何精准交代任务，让下属清晰领导的需求，做到不变形的执行工作，我很赞同。
但到了真实企业的场景中，特别是我现在待的大公司。处处需要去识别领导的用意，领导这句话背后的意思，领导的意图…他到底想要什么。
这对我来讲太难了，一如今天去街道开会，会上都是领导，机关干部，一场会下来，原来我方领导在会上定下了基调，街道主任在会上表明了意图，会议中风生水起，我都没有完全领会到，我这种性格和能力的人，到底应该放在什么位置，我是真的疑惑了…
【318】心领神会…
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