极客与团队（一）：极客如何与其他人更好的合作

本文的主要内容来自于《极客与团队》。

与人合作很重要

作者写这本书目的是帮助程序员改进理解他人、与人沟通以及与人合作的能力，进而让开发软件变得更有效率。

在作者维护开源项目的过程中发现，一个项目成功的关键不仅仅是写出漂亮的代码，所有人向着一个目标一起合作也是同样重要的，然而学校中却没有任何一个课程教工程师如何与人高效的合作。《人件》是一本好书，不过它是一本教管理人员怎么带领团队成功的著作。

编写软件是集体项目，人的因素对结果的影响不亚于技术因素。只要你能在这个“软技能”上下点功夫，就能达到事半功倍的效果。

如果你喜欢篮球，你可能会崇拜乔丹，科比和库里等篮球明星，程序员也一样，也有自己的偶像，如Linus Tovalds、Richard Stallman和Bill Gates等。这些英雄很了不起，Linus自己就写出了整个Linux，对吧？

但其实Linus只写出了一个初级版本，虽然也是一项了不起的成就，但和Linux的规模相比也只是冰山一角，有几百名顶尖的程序员参与了开发，Linus真正的成就在于领导并协调他们的工作，Linux之所以如此耀眼是这些人通力合作的结果。

人们本能的会去寻找领导者和榜样，崇拜他们，然后模仿。编程世界也不例外，“技术英雄”的现象都要被神化了。我们都希望写出Linux那样改变世界的东西，或者设计一门了不起的编程语言。

我们都希望自己是天才，获得一个激动人心的灵感，然后闭关数周甚至数月将它完美地实现出来，最后向全世界发布自己的作品，名动天下。

但实际上你可能并不是天才，就算你是天才，也容易犯错，而且好点子和高超的技术并不是软件成功的充分条件，你的职业生涯能否成功完全要看你能不能与人合作。

事实上所谓的天才传说只是我们缺少安全感的一种表象罢了，很多人都害怕分享自己刚开始做的东西，因为他们害怕同行发现自己的错误，知道代码背后的作者并非天才。所以产品完善之前还是先藏拙吧。

你不确定自己做的事情是对的，方法也是对的，而不是在重复劳动。越早征求意见和反馈，就能把风险降低。记住一个原则：确保失败尽早发生，尽快发生，经常发生。

改变世界的成就几乎都是集体智慧努力的结晶，因此建立一个全明星团队才是真正的目标，记住一点就是软件开发是集体项目。自己一个人躲在小黑屋，靠自己神神秘秘的搞发明创造不可能改变世界，另亿万用户受益。你需要合作，告诉别人你的想法，让别人帮你分担劳动，打造一支出色的团队。

打造一个优秀的团队很难，而团队合作是开发成功软件的捷径，我们需要了解社交技巧“三支柱”（HRT），让团队中人与人之间有良好的互动。

谦虚（Humility）
人不是万能的，谁都会犯错，我们必须不断提高自己。

尊重（Respect）
必须真心实意的关心同事，他们都是活生生的人。

信任（Trust）
要相信别人的能力和判断力，懂得放权。

谦逊和懦弱是两回事，自信没什么错，只要别搞得好像自己什么都知道一样而过了头，更好的思路是想办法促成集体荣誉感。

学会批评的一个例子：
不要说：“老兄，你完全把这个方法的控制流程给弄错啦。你应该用xyz模式才对。”
而要说：“Hi，我有点看不懂这段代码的控制流程，要是用xyz模式会不会更清楚一点？”

要学会接受批评，要知道一般对方是针对代码，而不是针对你本人。

不要等到完美的时候再发布软件，把不完美的软件展示给用户是可以接受的，通过反馈可以快速的接受反馈，总结失败经验，学习和迭代。

就算成为一个领域的专家也不要停止学习，技术领域变化很快，如果不持续进步，那很容易落伍。

每个人的编程习惯不一样，要有耐心，以完成目标为导向。

接受意见改变自己没什么大不了，如果不知道一件事，有时候最好的答案就是：我不知道。因为用不着提防别人会攻击你，你的同事是合作者，不是竞争者。