这个题目起的有点学术，偏点学术。技术漂移是中德班造的词（创造塑造的词）。技术折中是课本咨询概论里技术整合章节出现的词。

很多同学像我一样，或者其实很多人在咨询前期，“咨询新手”容易出现一个状况，带着来访者在咨询师自己的认知结构、咨询框架里转，表面上这没有什么不对，（但）如果咨询师的框架足够小，不那么大，来访者的问题比咨询师的框架要大，咨询师“硬塞”自己的框架给来访者，让来访者“屈从”，来访者可能内心别扭，咨询训练时是这样，实际交费时候来访者可能会受伤。有受伤感，或者不满。

昨天看了段罗杰斯的录像，卡尔罗杰斯（1902-1987）。更多对共情同理接纳，情感反应，摘要、简述语义等有了更深刻的认识，更多看了COREY的课本之后（咨询概论）人本学派的理论与限制部分，了解人本派好用、重要、关键又有时又不完全够用。有时还是稍稍有其局限。

很多老师买了《咨商情境练习》，细看发现那是本不错的书，能让咨询师花尽量少的代价，那本书像本练习册，应用题集。模拟了较多情境。总体而言，值得推荐。

1879六期，苗。