也许有人说，想和做的距离很简单呀。想好了就去做，做就在想的下一秒呀!那么我在问大家一个问题：想一件事和做一件事是同一个事情吗？
对比你我，我们更多时候，只是一味在想：如果这样，如果那样……
各种焦虑和烦恼，徒增折磨，徒增消耗，却还是没迈出做这一步，有时候我们给自己标上拖延症的借口，习惯想好一切再开始行动，慢慢想很重要，并不是适合任何时候，任何人。
在很多次与来访者解读当下状态时，我会特别留意三张牌：情绪多变、事情结果很重要、慢慢研究很重要。每个颜色代表我们不同的状态，每张牌的顺序影响我们当下的目标是否实现？目标需要靠想，究竟想成为一个什么样的人，究竟想过什么样的生活，究竟想什么时候实现目标？和什么最相关？想再多就像这下面的日历样，一页一页被翻过或被撕去，留下来的是在那天我们究竟做了什么？究竟收获了什么？究竟离目标更近还是更远？
当我问这个来访者小明究竟是想要快乐，安于现状，慢慢来，还是想完成你的目标，期待快点实现？小明内心想要结果，却忽略行动的意义，如果不用付出任何的精力，我们安静的当一个嘴炮就好。
这个想好了就去做的简单动作，我们究竟需要几秒完成？想的下一秒是做，然而开始做的日程究竟过了多久？我们一起回想下在电影《社交网络》中，扎克伯格心血来潮，想做一个网站的桥段时间：
当天晚上，扎克伯格是20：13回到宿舍的。
22：17开始动手做FaceMash。
凌晨2：08，萨瓦林回来提供了算法公式。
该产品上线之后，凌晨4点，网站流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。
也就是说，他只花了6个小时，便完成了一款产品的设计、开发、上线，并惊动外界。
如果不去做，我们永远不知道会成为什么样子？也许我们只是想谈个朋友，聊聊情，可最后却成为一个新项目的开始，甚至成为此生我们愿意不断投入的事业。
如何缩短想和做的距离？姿势动作分解：
动作一：想法记下来，画愿景板，由远到近，确认最小可行性事件。
动作二：理资源，找差距。从人财物信时五个要素做思我分析，发挥优势，避开不足，借用他人优势，合作共赢。
动作三：立即行动+坚持不懈。
想和做的距离究竟有多远？123，就是这么简单！
