今天说说我对人才储备重要的理解。
最简单的一个现象，我们经历过的，当项目遇上突变，整个团队要离开或者团队里的大多数而且还都是比较核心的人集体离开时，公司人才储备的重要性就体现出来了，遇到这种情况时，储备人可以及时的补充空缺，尽管不像原班人马对项目那么熟悉，但可以在较短时间内只撑起项目，而重新招人由于周期长不能及时补录空缺，会给项目带来很多风险。
人才储备如此重要，但是似乎公司并对此不重视，可能是考虑到成本以及各方面吧，确实这给人一种养闲人的感觉，这块其实公司还是可以平衡好吧，让储备的人员在相关项目组得到历练总归好的。
前天去公司说到人员这块，因为项目组里有个同事可能要离职，所以提前跟公司去说明情况，结果公司给我的结果是没人，要人得现招，哎，心中十万个草泥马，直接傻逼了，还能有什么办法了，我似乎也是无可奈何。
