4大家好。我叫徐沂滨，叫我阿滨就好，个人微信号729669117，貌似今年35岁了（不敢想不敢想。。）
2011年开始正式进入互联网推广行业，通过新闻软文推广赚到了第一桶金，很是激动。。后面转到了sem竞价行业，一直做到现在，期间换了很多产品，保健品也做过，由于风险缘故目前转到了护肤品行业。
行业的选择都是基于网络推广，并且能赚钱的行业。由于互联网行业的不断正规，只靠忽悠式的营销越来越不好使，目前选择行业还要再加上一个标准:利他！产品要真真实实的要让消费者感受到好！这样我们的事业才能如滚雪球般的越做越大！
今年目标1个亿！加油！
由于本人一直做技术，及原生家庭环境的影响，本人一直比较宅，不善表达，不过还好老实可靠！我能帮助到大家的事情，一定会尽量去帮！
原来都是自己一个人在负责sem竞价推广这一块，由于公司业绩的增长，最近两年开始开始组建自己的推广团队。说实话，管理真是一门超级大的学问！自己也没怎么在大公司上过班，前两年真是没什么管理方法！部门招了两三个人，经常为无法激发员工动力而苦恼，自己经常要当消防员去救火！
经过两年的弯路，经过痛苦的摸索，终于在去年摸索到了个人认为的成功管理的第一要素，设置合理的薪酬制度，并且要在保证公司利益的前提下让有能力的人多赚钱！说实话自从根据实际情况设置好薪酬制度以后，很多不听话，推卸责任等问题都迎刃而解了，大家为公司努力其实是在为自己努力！
个人认为成功管理的第二要素是优胜劣汰，团队成员有紧迫感了，团队成员能力也会越来越强！
成功管理的因素有很多很多，个人认为这两点做好了，尤其是薪酬制度这块，可以解决大部分的问题。大家愿意自发干活了，作为管理者才有时间去思考和学习更多的东西，即使出差公司也会有条不紊的运转，当然写作业是无法让别人替代的，嘿嘿
今年的目标是把现有的业务继续稳扎稳打做大做强，然后再去寻找更多的可以利他的有前景的项目！当然更重要的是要不断提高自己的能力和格局，要不无法承载更多更大的事业版图，同事无法得到更好的职业成长等等等。。
说实话我也不知道参加训练营的最终目的是什么，不过这种被动引流和裂变的方式是我所没有涉猎到的，我想学习更多的东西，尤其是这种作业形式的，逼自己一把蛮好的，就是怕有时候太忙完不成，呼呼ớ ₃ờ
