前几天某网站图书做活动，且力度相当之大，于是淘回一大堆感兴趣的书，《领导力21法则》便是其中一本。本书作者是美国的约翰·麦克斯维尔，本书也被评为“管理者必读的10本书”之一。
那么领导者到底是什么样的人呢？是不是你的领导就有领导力呢？
关于此，作者在书中阐了常见的对领导力和领导者的误解：
1.管理者就是领导者，
2.企业家就是领导者，
3.知识渊博的人就是领导者，
4.引领潮流的人就是领导者，
5.位高权重的人就是领导者。
依作者之见，以上都不能成为是真正的领导者。管理者只是维持既定的系统和流程；企业家擅长的发现机会抓住机会并实现盈利；知识渊博的人只在思考能力上超乎常人；弄潮儿只是走在前面的人；再高的职位都是领导者造就的。
所以这些，都不是领导者。
那么，什么才是领导者呢？
要确认一个人是不是领导者，只需要看看他的影响力到底如何。
那什么又是领导力呢？
作者说：“衡量影响力的真正尺度只能是影响力，不可能是其他的因素。”
那么影响力又是什么呢？
影响力由这些因素构成：性格、关系、知识、直觉、经验、过去的成就、能力。
简而言之，如果你是个有影响力的人，不管你做什么，总有人会心甘情愿追随你。这跟职位、头衔都没有关系。
如此一来也就不难理解为什么有些人身为领导，却不管做什么决策都不能得到认同和追随，俗称“不得人心”。究其原因，他大概只是坐在了管理的位置上，却并没有领导力，所以称不上是个领导者。
人与人生来不同，与那些“不得人心”的领导相反，有些人似乎天生就具有影响力。“在一些志愿者组织中，领导力就以更纯粹的形式出现。”因为在这样的组织中，没有权利大小和职位高低，能够成为领导者的人都是真正有影响力的人。
有人会说：那我天生没有领导力怎么办？没事，大部分人都不是天生就有影响力的，而确实有很多人成了优秀的领导者。因为领导力是可以后天积累和习得的。
就如书名所说，领导力有21条法则，但是作者认为没有一个人可以做到21条，我们只需要知道自己在哪些法则上处于平均和平均一下水平，努力去向在这一方面优秀的人学习，遵照书中法则加以实践，你也会成为一个有影响力的人。
即使你并不想成为领导，但是成为一个更有影响力的人都是一件很酷的事情。
我是李壹壹，90后写作爱好者。
兼具感性情感和理性思维，想写理性又有温度的文字。
