【3份收获感悟+行动清单】：
1、交待工作5遍法：交待→对方复述→探讨目的→和对方一起做应急方案→要求对方提见解。【故事一】
2、沟通视窗：扩大公开象限法。【故事二】
3、员工的执行力等于领导的领导力：执行力20字方针：目标设定--责任锁定--节点检查--及时激励--主动汇报。【故事三】
重做是最大的成本。一件事情我们可以做的很慢，但只要方向对了，不做低水平的重复，并且一步一个脚印去执行，我们就能达到最后的目标。所以“磨刀不误砍柴工”，通过《可复制的领导力》的学习，提升自己的领导力，提高团队的执行力。
