最近的财务圈真可谓是“热闹非凡”。此前“海尔建财务共享中心”的风波还未平息，最近横空出世的德勤财务机器人，又把财务人们打了个措手不及。
如果说“各大企业纷纷在赶往财务共享中心路上”，这一点认知，还不能让你有足够的“危机感”。那么，在看过德勤财务机器人的强大后，多少会让你察觉到这阵“妖风”中传来的丝丝“凉意”。
德勤财务机器人——隔着屏幕也能感受到它的“强大”
这次，德勤终于走在毕马威前面了……
作为会计师事务所的“龙头”，普华永道、毕马威、安永、德勤的一举一动总是备受行业瞩目。早在16年3月的时候，德勤就宣布将和Kira Systems联手，将人工智能引入日常的会计、税务、审计等工作中。而当时毕马威也公开了拟将IBM的“Watson”认知计算，应用到其审计服务中的消息。
但当时谁也不曾料到的是，短短一年，德勤的“财务机器人”便横空出世，再次在财务领域引起轩然大波。
光从H5界面中，隔着屏幕，都能感觉到它的强大。
财务机器人的出现，很好地解决了“手工操作耗费大量人力物力”的问题，提高了效率，同时，也增强了效率的准确性，更是达到了100%全覆盖。
笼罩在人工智能阴影下，哪些财务人“首当其冲”？
人工智能已经危及到我们的生活、伦理、工作……这样的“威胁论”早已不是新闻。之前李开复也在《奇葩大会》上提到过：未来人类将有50%的工作，将会被人工智能替代……
可大多数人只是将这视为“危言耸听、杞人忧天”，直至某一天，它真的威胁到我们每个人的生活。而当人工智能进入了“财务圈”内，首当其冲的，又会是谁？
对照一下，不难发现，机械化、有规律可循的会计从业、会计电算化、凭证录入、数据统计分析等基础财务工作，是“危险系数”最高的。
同样的工作，财务机器人的效率更高，24小时不间断，而且更为准确。
如果，上面财务机器人可以完成的工作，是你目前工作的“全部”或者“大部分”，那么可能下一个“失业”的就是你了！
会计证取消、机器人抢饭碗……未来还有哪些可预见的“变革”？
近两年的财务圈，似乎一直都不平静。从年初的“会计证被取消”，到后来“财务共享中心引发恐慌”，到现在的机器人来抢工作。
财务，似乎再也不是从前那个，永远不用为生活工作发愁的“铁饭碗”了。但就目前来看，不少“变革”，还是可以预见的：
1、财务人转型：从原来幕后的“账房先生”，走近业务链，逐渐变成“站在战略决策层面的管理会计”。
随着财务转型话题的越来越热，管理会计一度被推上风口浪尖。会计证的替代者、ACCA协会新捧的“宠儿”、财务共享中心的核心……太多的标签贴在管理会计上了。
而就目前来看，财务机器人横空出世，唯一没有受到影响的，大概就是管理会计了。相反的，管理会计可以利用财务机器人分析得到的数据结果，更好地进行规划、预算以及管理控制，进而做出决策。
2、审计师将与财务共享中心遥相呼应：目前条件成熟、规模较大的集团企业，纷纷试水财务共享。
将财务制度和流程固化在统一的系统中，从而节约成本，提高管理效率。在财务共享中心，各工作小组依据功能进行划分。相应地，审计师也将会派出专业团队组合，如由擅长金融工具的专家负责审阅金融工具，由税务专家审阅税费……
这种事务所内对特定领域的审计进行集中化管理的方式，与财务共享中心相呼应，有利于提升审计质量和审计效率，未来必然将成为大势。
3、大数据时代，数据分析手段将更为“基础化”：大数据时代背景下，基于大数据的分析将成为“基础”。
试想一下，审计师把企业的财报和相关数据导入到一个审计软件中，同时录入企业性质、地区和行业等信息，然后，这个审计软件就会自动输出审计重点科目、主要风险领域、同行业其他企业的审计经验，同时对科目的增减变化进行相关的“风险分析”。而这种快捷方便的功能实现，是以“大数据”为基础支持。
接连不断的财务风波，让不少财务人大呼：累感不爱。三天两头被“财务人将面临失业”的标题吓到，惴惴不安。
但与其整日为了自己未来究竟会不会失业而发愁，倒不如现在开始就重新为自己重新进行职业规划。拥有发展的战略眼光，不断挑战自我，转型升级，从高顿向ACCA GBS、CMA进军，才能在未知的财务“浪潮”中具备主动权。
对照一下目前的自己，当“变革”再一次来临，你还挺得住么？
