市值超过1000亿美元的拼多多最近出现了2个劲爆消息：
一是，黄峥宣布卸任CEO，由原CTO陈磊接任。
二是，黄峥出让部分股权，控股比例由43.3%降低到29.4%。
大家都在猜测，黄峥和拼多多这样做，背后是何用意？
有人认为，这两大动作，主要还是对前不久“黄峥财富超过马云”的应对措施。
不论如何，这家总部在上海的电商公司已经是巨无霸的存在，其为社会创造的工作岗位更是不计其数，无数求职者想了解其中的情况。
作为还原职场真相的老王，这次“冒死”联系到了从拼多多离职的王云，通过王云的一些介绍，让我们走进这个神秘的后起之秀巨头。
面试
王云是一位研发工程师，本科毕业后先去了阿里，在阿里呆了2年，跳槽来到了拼多多。
回忆曾经入职拼多多的面试过程，王云说拼多多的hr给他打了三个电话，都是晚上。
面试流程分别为：
技术1面；
技术2面；
hr3面。
通过以后就是offer走流程了，整个过程半个月的样子。
技术1面：写代码，做算法题，大约1个半小时内；
技术2面：基础知识，高并发海量数据的项目经验，java最新的技术，写代码，算法题目，大约1个半小时内；
HR面：问了一些常规的问题，比如为什么选择拼多多、用过拼多多下单没、感受如何、是否能够接受加班强度、最早什么时候到岗。大概聊了半小时左右。
拼多多给了王云涨幅超过了50%的offer，所以虽然知道拼多多辛苦但是王云最后还是决定从阿里跳槽。
但是入职后拼多多的工作强度还是让王云吃了一惊。
入职&环境
上海是在长宁区娄山关路533号，说到办公环境，入职的那天王云觉得办公环境是一个大网吧，技术都在一起办公，没有隔断。
研发的电脑配置是组装机。
拼多多办公室的厕所真是一言难尽，千把人大概只有几个坑位，每天需要花大量的时间排队，实在不行就只能够憋着，为了减少排队上厕所的时间，都不怎么喝水了。
其他的话会包一日三餐，拼多多会有点餐的APP，你自己在上面下订单就好了。
拼多多试用期是6个月，试用期期间工资不打折。
发薪日为：次月15号发上个月工资，招商银行统一发放。
转正没有特别通知，默默地就转正了。
培训
王云入职不久就与一批新员工进行新员工培训，培训的话大概半天的时间，讲一下公司的情况，业务，公司的规章制度，其中特别强调的是保密这块。
据hr说今年总算有了新员工培训了，之前是没有的，拼多多的历史太短又发展的太快，这一切的制度流程管理都是极大的挑战，说起管理，内部是没有什么管理的，流程也比较混乱，重点是赶紧做出业务来，不适合学习。
关于技术培训和技能培训，这块王云说目前是没有了，太忙了，没有时间来培训。
组织架构
拼多多的组织架构也是非常简单，研发部，产品，市场营销，平台管理，客服，综合管理等。
技术的话基本就是java 语言的天下了，技术的比较喜欢美团，携程，阿里出来的候选人。
研发团队中，广告团队、推荐团队是对技术要求比较高的。
绩效考核
拼多多一年有两次大的绩效考核，分别是三月和九月，影响你的升职也加薪。但是每个月领导也会给你打小分。
不是OKR，就是计算你的投入产出比，具体怎么计算的王云也不是非常清楚。
一年2次加薪，加薪的幅度还是非常大的，研发每次3-6K 。
薪资
技术最高有16薪，额外还有2个月加班费。
应届生硕士最多可以拿到50万，当然一部分是加班费。
由于公司发展的太快，还没有比较完善的职级体系，谈薪资都是case by case 的，在你现在的基础上进行大量的涨幅，一个毕业5-6年的java 在拼多多拿到年薪百万也是非常正常的。
福利
王云和老王说拼多多基本没有什么福利。
1、一天三餐管饭，零食不限量供应（App 可以订餐）
2、7天年假 （工作满一年后才有，你不会有时间休的，至今没有休过假）
3、五险一金 （正常交）
王云把阿里和拼多多做了对比。
如果入职阿里有2天是开心的，一天是入职的时候，一天是离职的时候，在拼多多，只有一天是比较开心的，那就是离职那天。
拼多多的离职手续非常的麻烦，会各种卡，级别稍微高一点的离职流程走2个月也正常。
关于是否会有内部员工折扣价，王云表示，你想多了，不过可以有优惠券，也是需要进行拼团分享的， 也就是说你想拿到优惠券，需要你的亲友们帮你一起拼团，当然他们也有优惠，哪里都不忘记拼团，真实拼多多的极致了。
企业文化
拼多多的的企业文化也是非常简单，就2个字：本分。
坚决不能透露公司情况，不准八卦，不能和外部说拼多多的情况，不然在职的被开除，离职的永不录用。
这也是王云比较担忧的，虽然以后再回拼多多的概率比较小，但是也不敢和老王多说。
公司年轻人比较多，现在大都是95后，90年在公司都算大龄了，
通勤+加班
这是拼多多最不能让员工开心的地方。
拼多多的正常打卡时间是11:00-20:00，
包含午休12:00-13:00及晚餐18:00-19:00，
因项目原因需要加班到22:00-23:00或者更晚，
加班到24:00及以后第二天13:00前打卡即可。
周六休息，周日常规加班有加班费。
实际上11116是常态，王云表示在拼多多你是没有夜生活的，这边虽然上班时强度和996一样的，但是都整体往后移了2个小时，因此感觉还是差很多很多。
适合人群+推荐岗位
适合的人：缺钱，精力旺盛，夜猫子
不适合的人：混日子，不太适合女生，受不了长期加班的人。
较好的岗位：拼多多还是非常重视技术这块的，技术的岗位都非常不错，特别是后台开发之类的，现在加入了大量的算法职位，也是想当吃香的。
较差的岗位：运营，客服，HR之类的岗位都不是很好做，加班强度大，薪资低，性价比不高，特别是HR，完全没有体系，只有招聘。
对新人建议：若是来拼多多，首先建议你单身，或者做好分手的准备，毕竟这边基本没有个人的时间，然后努力干活努力搬砖，做的好薪资是非常可观的。拼多多也没有什么福利，一切看钱。
老王有话说
下面老王再来聊聊CEO接任的八卦。
“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级管理团队和公司治理结构。”解决方法之一是选择与自己背景相似的陈磊接任CEO。
陈磊与黄峥关系颇深，先是同门之谊，二人同样毕业于美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机系，都过有在谷歌工作的经历。资料查询可发现，两人有过多篇共同发表的论文。
拼多多新任CEO陈磊
自2007年回国后，陈磊一直追随着黄峥创业。相继在欧酷网、新游地（上海寻梦信息技术有限公司的前身）、拼好货这些创业项目中担任技术负责人。也就是说，陈磊既是黄峥的师兄弟，也是他的“老战友”，是足以“背靠背”的存在。
陈磊很少露面，少有的演讲中，也总是离不开技术，“拼多多CTO陈磊”的相关文章标题里，绝大多数带有“AI”。他解释传统电商与拼多多的社交电商不同在于，前者的核心是“物以类聚”，后者的逻辑是“人以群分”。
同样具有精英背景，陈磊也在屡败屡战的历次创业中坚持下来。在对外策略上，陈磊也沿袭了黄峥不解释的风格或者说是低调的性格。
“我隐约觉得，看到什么，极大程度上由怎么看决定，局部也许描述了整体，虽然整体不可知。”黄峥深信数理学家哥德尔提出的不完备性定理，认为试图用有限原理与逻辑去解释世界是徒劳的。
如果说张一鸣是拥抱变化的代表，那黄峥走的是拥抱未知的路子。尽管并非是佛教徒，他的很多做派都有种类似禅宗、超脱世俗的玄妙。你可以用“佛系”概括，但更多情况下是难以捉摸。
这种个人风格也深深影响到公司运营当中。在上市后的很长时间以来，拼多多都没有开启大规模的线下广告投放。一个数据是，2019年另一家电商巨头冠名赞助的晚会数量为7台，而处在扩张发展期的拼多多，仅仅赞助了湖南卫视的一台晚会。
拼多多在花钱上有两个特征。第一是敢于花钱，以百亿补贴为标志，第二，是极少乱花钱，投放效率极高。拼多多在2019年重要的策略转型之一，是将那些传统投放广告、赞助晚会的预算拿出来，投入到直接面对消费者的百亿补贴中来，而事后来看，直接补贴消费者的确也是最有效率的营销方式。
黄峥一系列的操盘让拼多多获得了诸多战略上的前瞻优势。最新的如疫情之后，拼多多快速锁定出口转内销商户，与诸多亟需重启经济引擎的制造业城市签下战略合作。这与之后政策鼓励的方向不谋而合。
作为CEO深耕业务末梢的使命已经结束，现阶段，黄峥在完善公司管理体系的同时，也逐渐为未来布局。他曾在接受采访时讲述自己的未来愿景时表示，如果不做商人，就去搞科研。值得推敲的是，此次不可撤销的繁星慈善基金，主要作用正是推动社会责任建设和科学研究。
而对接棒者陈磊来说，带领拼多多走向下一个阶段，除了要保持一贯的高增速，还要从抖音、快手这些同样数亿日活的平台下，抢夺直播带货市场。而上半年通过收购拿到的支付牌照，也意味着是时候要开拓新的领域了。
公司：拼多多
福利：★★★☆
环境：★★★★☆
薪资：★★★★★
发展：★★★★
