学习的目标：
划定为调研国内外同类型的公司，看他们怎么做的，然后把现在的公司发展向“己成功的目标”上去套。
记住，没有认真调研就没有发言权，这样首先是空对空很难做到你的决择就是很正确的，其次很难做对团队的统战目标，没有目标一致的情况下往往的结果是孤军作战，自己一个人做了很多事情，但并没有得到周边的认可，从而也并没有使自己的工作充分发挥价值并身处险境。
正确的做法是一旦到一个新的公司，学习目标就不要定在外部，要定在内部，认真学习这家公司的现状、愿景，了解这公司为什么能活着，为了什么可以活着，当前真实遇到的问题，现在的配备的兵力的强项，弱点，目前的价值观和信仰，可依赖的资源和助力点等等。把这些东西了解清楚，认真学习，结合自己建立的工作结构，做好统战工作，必会事半功倍。
