《稻盛哲学为什么激励人》这本书已经买了一段时间了，开始认真看。
我意识到书买来了不等于看了，看了不等于知道了，知道了不等于会干。
第一章：与下属建立信赖关系
领导无意识的言语会对下属脑部造成何种影响：
面对交恶领导的言语，下属的脑机能会下降，负责检查错误的前带状回迟钝，增加了处理复杂课题时的错误率。负责回想成功的后带状回迟缓，自信心下降。
这就让我想到，平时和爱人争吵的时候，脑子是懵懵的，不知道说什么才好，不说也不是，说也不是。那么如果我和员工交流的时候TA一定也是这样的感觉。
面对心仪领导的言语，下属的脑部技能会激活。这时大脑负责激活希望、慈悲、快活、正念和成长意欲的大脑神经元回路以及负责激活积极心理状态的脑前额叶便会呈现活跃状态、
感觉好，才能干的好。这是有科学依据的。
所以花时间倾听，认真倾听，友善积极的态度非常重要，这是激励的前提。
