小王在公司工作做的有条不紊，行动力一流，不过每当要给老板汇报工作时，情况就变了。每次说了快十分钟，老板还是不明白小王想表达的主要意思，还得思考和引导小王说到正题上。时间长了，老板很是厌倦，觉着小王这种做事风格恐怕没有办法担任管理岗位，于是，小王一直没有晋升，两年半过去了还是做着原来的工作。
现实中，小王的情况太多了，我曾经也是小王的翻版。觉着工作过程中每一件事都重要，都要说的很清楚，让上司同事很是无奈。
所以如何汇报工作更高效简洁明了呢？
1.用30秒说明重点
开门见山讲核心内容，比如“这个月的业绩完成量是xxx”“这项工作我准备和xx一起完成”不要再说一些有的没的，绕圈子。
2.给上司最关心的信息
上司关心这个月的任务完成情况，而你汇报说了半天自己有多辛苦，见了多少客户……上司需要的是什么数据或者结果，做好准备就直接给出来。
3.让对方做选择题
在给上司决策方案时，考虑准备三套，并且说明每套方案的特点优势，如果选择这套方案会有什么样的情况，剩下的交给上司去做决策。我们先帮他进行整理归类。
