在以前的学校生活中，很多同学宁当鸡头，不当凤尾，因为他的视野仅限自己的同班同学。然而最终考全班第一名又怎么样，那个普通的班里几乎不会有人考上大学。

在工作的圈子中，不少见仇富的人，仇的还是自己的同事。视野就这么大，他怎么不去仇世界首富呢，因为他压根看不到。

很残酷又很幸运的事实：

大多数人只在看得见的选项中挑选。

比如：最早我们以为所谓的高级个人成长模式：“购买别人的时间”，仅限于作为创业者或老板去购买员工的时间。于是找借口说，“我无法升级，因为我不是老板”。

经过操作系统升级，才意识到可以通过购买专家的时间来实现共赢，通过花费来节省自己的时间，提升自己的成长率。

看不见的选项使得我们画地为牢。

你有没有为了免费而得不偿失的经历？

曾经有一次购买书籍，自以为很牛逼的知道货比三家，于是在当当、亚马逊、京东等各种网站上把几本书的价格全部翻看了一遍，试图找到最实惠划算的价格。

最终发现，省的钱还不如自己的注意力和时间珍贵。

对货比三家有了深切的领悟。

货比三家本身没有什么大问题，但那是对于某些质量和内容可能产生巨大差异的商品来说的。

对于书，有什么必要呢。同样的书，如果出版社和版次作者是确定的，在某种程度上所有商家生产的商品价值是一样的，只是价格会有略微的变动，为了略微的价格差异去浪费自己的时间，真是愚蠢的行为。

于是，生活中哪些方面可以通过付费来实现筛选和服务。

小时候，叔叔每到传统的节日，就会给小区的门房大爷家送一壶油或一袋米，坐一起唠唠嗑，关心身体。这些能值多少钱呢，但是产生的效用是无法用金钱衡量的。

比如因为有事晚上回的迟了，门房大爷也会等着他；

比如每天出门都会用微笑打招呼，还一天的好心情；

比如会跟叔叔家的老人进行唠嗑，大爷还夸叔叔很孝顺云云。

这么多隐性的好处，意外地获得了，多划算。

比如去健身房。当我去健身房之后被同事知道，所有人的第一句话是“有效果吗”。第二句话“多少钱”。然后就是“哦。还不如我去花园走两圈呢”。

真以为自己有很机智吗。在花园去运动，见到的是各种年龄阶层的，今天去明天不去的人，在健身房虽然也有很多人办卡了不去，可是教练每天都去啊。通过付费购买到更专业的训练计划，吃亏的到底是谁，自以为聪明的又是谁。

付费的目的是省时间和注意力去成长，成长的目的是做选择，学习的目的是做选择，健身的目的是做选择，一切为了个人成长所做的努力都是为了做选择。

那么社群那么火，训练营那么火，一股脑都要去参加吗？

想做出更优质的选择，算笔账再决定要不要参加。

以上班族为例，为自己的时间定价：

按照8小时工作日，如果有效工作时间内工资为20元/时，普通效率的工作工资为10元/时，消磨的工作时间工资为-10元/时，被工作中各种不良情绪影响的工资为-20元/时（事实上负能量对人的影响要比-20更深）。

在八小时工作之外，进行健身、读书、英语、写作的个人成长工资为20元/时，与朋友有效交流20元/时，正常的个人成长效率为10元/时，闲聊或附和别人的工资为-10元/时，，被朋友的不良情绪影响为-20元/时。

以此为例算某天不同状态的工资

8小时内：3*20+3*10+2*（-10）=70

（3小时高效工作，3小时正常效率，2小时被各种事情打扰注意力）

8小时外：4*40=80

（健身1*20；阅读专栏与写作：1*20；读书：1*20；英语1*20）

粗略算出的结果很惊人，工作日的工资竟然不如自己的实际工资数，说明工作中的内耗程度高；

而自以为很专注的学习，也没有想象中那么牛逼。

下的功夫还远远不足。

算账：

设想要参加的一门特训营需要200元门票。

此特训营共8节课，每次课程需1.5小时，回听也需要1.5小时，做作业需要1.5小时。小计4.5*8=36小时。

如果按照36小时高效实践与完成，得到的成长回报36*20=720.（还未算通过真切的实践所获得的成长性回报），远大于之前的付出200元。

所以从长期来看，如果能使得自己的投入远小于回报，那么这个训练营是可以考虑参加的。

又如订阅得到专栏，花费的是199元.

按照每天阅读专栏与留言保守估计0.5小时，每付出一小时的成长性收入为20元。那么一年下来，0.5*20*365=3650，最划算的投资。

是否能获得复利型的成长收入，是我们选择课程与购买专家时间的关键。