在企业内部开展大数据营销培训之后，对于营销团队而言，外出洽谈业务时，便能灵活运用此项技术应用，进而提升传媒行业的公信力。而大数据部门的营销目标则是将智能机器产品推广至市场，然后通过终端回收销售及客户数据，接着进行数据管理与清洗工作，经过分类整理，将企业数据有效地管理起来。这一系列操作并非易事，消费者留下一个电话号码，便可获取基本的个人信息，再借助网络功能，企业能够迅速识别、理解个人的消费行为和习惯。早先从事这一领域的中国电信，已分化为移动和联通。所谓“你喜欢就推给你”，其精准定位，对每个人来说皆有所不同。表面上看是三足鼎立的格局，实际上消费者亦是推动这一市场经济发展的重要力量。
我们无法抗拒科技带来的生活变革，同时也不能忽视科技使人们变得懒惰的事实。例如，电动牙刷的出现，对于40、50年代的人来说，简直是闻所未闻。到了父母这一代，子女们为他们购买并尝试使用，而80、90年代的人，对这些产品的使用频率已经相当高。仅就电动牙刷的数据收集而言，相信大部分人并不会过于关注，然而对生产企业而言，这些数据却是宝贵的财富，是一门生意。其垄断性极强，无论是针对性推送还是无差别推送，均有助于产品销售。从某种程度上说，若想获取这些数据或开辟新的销售渠道、改善销售，都需向拥有这批客户数据的部门支付费用。而且这些数据不会落入竞争对手手中，这表明企业内部的数据部门对提升服务质量负有重大责任。
在进行汽车营销时，我们需要与客户签订合同并申请一定的费用。我们提供的线索一部分用于广告宣传，另一部分则用于客户活动费用支出。在投放前，企业需要具备投放资质，除了相应的内容输出外，还需持续运营多个内容平台，例如，若想向IT从业人员销售一辆汽车，仅在IT技术网站投放广告是远远不够的，我们还需在购物平台、旅游平台、手机论坛等多个平台进行广告投放，这是因为我们需要了解此人的消费习惯和行为，这就需要多平台运营的策略，因此互联网广告费用支出相当可观。一个平台的广告投放看似微不足道，但如果对一位消费者进行全方位的信息诱导，始终围绕该用户进行信息轰炸，或许也会促使对方思考是否有购买的必要。当然，汽车是一种精准度极高的商品，我们也不会让客户随意浪费金钱。
然而，我所接触的大多数客户，都是积极进取的职场人士，他们对消费有着自己的一套理论。因此，强制性的大数据营销，不如让他们亲身感受更为具有说服力。正如上文提到的政务服务中心里的智慧证件照片，智慧咖啡生产机器，智慧快餐机器，智慧饮料机器，智慧充电桩、快递柜等，这些智慧的存在是助力人们生活更美好而已。
