延续之前的四篇系列，不过本篇的万花筒与作者书中的万花筒用的模型相同，但理念不同。我将万花筒用在了资源整合的领导力思维上。
万花筒，一种光学玩具，将有鲜艳颜色的实物放于圆筒的一端，圆筒中间放置三棱镜，另一端用开孔的玻璃密封，由孔中看去即可观测到对称的美丽图像。万花筒的原理在于光的反射，利用镜把光反射来形成图像。万花筒美妙的奥秘就蕴藏在它设计精妙的镜体结构和流动图案当中。就像万花筒的英语名称KALEIDOSCOPE一样，集合了希腊语的KALOS（美丽），EIDOS（形状）和SCOPE（观看）等美丽的词汇，将它最主要的特点都概括出来。
•蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
牛根生
•从前我的字典里面是没有“妥协”这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
王石
•蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
张东强
任何一个企业资源再多也还是有限的，企业不仅应拥有资源，而且还要具备充分利用外部资源的能力，使社会资源能更多更好地为本企业的发展服务。
企业的资源整合说的比较多，单独提下个人的资源整合：
个人资源整合之目标确定：
目标确定通常只有三种来源：
个人愿景：与成长、教育有很大的关系，可以清晰看到自己的未来。
导师指导：良师益友的帮助，从外部客观的剖析给出建议。
触动感悟：工作或生活中的挫折、奖励带来的整合目标，很多时候是带有激情性质的。
个人资源整合之目策略制定：
个人资源整合更多的是对自身资源的有效分析而采取的动作
知识体系：对整合资源的必须知识的快速学习、总结和归纳
人脉关系：以实现整合目标为目的，但维系长期人脉关系为方针的策略
工具技能：更多的个人能力提升、实现资源整合的工具技能等
个人资源整合的注意事项：
过度依赖人际关系。诚然人际关系是人类社会独立发展的社会基础，也是很多个人发展的必不可少甚至说是重要的元素，但是自身的提升也是需要借助于人际关系的作用而同步发展的。自身不给力，再强的关系也只能起到1+1=2的效果。
无法客观的评价自己。尤其是晋升到企业中高层的人员，由于顺利的提升可能会看不到自身资源的短板，无法有效去采取对应动作。所以达到此位置的人员，更应该自身客观分析、朋友、导师处虚心请教，方能进行对症下药。
瞬间的驱动无法持续。很多受到触动或感悟的人，会短时间建立起资源整合的愿景。但如果不结合客观分析、制定策略，很多时候会流于一时的激情。
