《不要自以为对方听得懂》
大石第一次参加逻辑思维研讨会时,以为自己该说的都说清楚了,大家也并没有什么问题要问,结果会后的调查问卷中却写满了参加人员的不满。直接表示完全一头雾水或是希望作者能够简洁易懂得说明。之后,邀请作者讲课的那个客户再也没来找过他。
大石为此深受打击,自此以后,讲话之前作者都会假设对方对于要讲的内容一无所知。从零说起,从最基本的内容说起。
不要拿自己所掌握的去揣度别人是否听懂,对于行内的人是常识的东西,对于外行却并非如此。不想当然,以对方“毫不知情”为前提会让对方更容易理解,工作更容易展开。
《有主见地汲取知识》
小美是个职场菜鸟,为了跟上工作节奏,也为了和人聊天时有话题。她看了很多本书,听了很多节课,关注了很多新闻APP。一段时间后,她却发现自己并没有记住什么。
大石则和他相反,他没有安排满当当的书和课。他看到《(新干线)回声号重新在山羊路奔驰,五年间乘客增加七人》这样的报道时,并没有马上点进去看,而是花一分钟思考:为何是回声号?什么使得乘客在五年间增加七成?大成不管是读书还是看报一定是带着自己的意见去思考,带着想法点进去看。持续一段时间,他的商业技能也飞速提高。
提高技能不在于信息量的发小,而在于是否具有思考力,是否把看到的信息内化。
《学会“承诺力”》
日本政治家田沼先生也不是一开始就具有承诺力,但是有一件事情却改变了他的心态,他给我们分享了这样一件事:他和早一年进公司的前辈要一起制作第二天和客户商谈用的资料。但是,在资料制作过程中却发生了很多问题。第二天就要用,原本也可以请求把商谈时间推后,但是,前辈却选择通宵熬夜去做资料。
他们熬夜整理,早上已经有了整整30页的ppt资料。经理对这些资料进行了修改并赶上了和客户的商谈。
自己做出的承诺,自己必须遵守,有时候,就是这个承诺,给了我们坚持的信念,给了我们化不可能为可能的奇迹。