1.以前从来没有管理过微信通讯录，现在有了命名架构，做了人员备注信息，整洁，高效了很多。
2.意识到以前很多的人脉管理理念误区，有意识地去改正。
3.整理155人脉表时，反思到“要拓展人脉圈的宽度和广度”，年少时崇拜个人英雄主义，总想着任何事情都要自己去搞定，那才是本事，其实社会后，才发现，你干一件事成本很高，别人帮你的成本却很低，别人干一件事的成本很高，你帮他解决的成本却很低，要保持在各行各业里都有你的“知识代理人”，你的外脑和帮手，这才意识到“双拳难敌四手，好汉架不住人多”，“一个好汉三个帮”才是真理，好关系都是麻烦出来的。
4.升级了“好人坏人”的底层逻辑，小时候认为：非黑即白，现在知道黑白之间是彩虹，金无足赤，人无完人，接纳他人的缺点，借力他人的长处，求同存异，不去改变一个人，而去影响一个人。上学时老师说，会就是会，不会就是不会，不要不会装会，长大才知道，在会与不会之间，还有“约会”，并且约会是一件比会或不会更令人心动的事。启发、锻炼下属时，你要装作不会。谈判交锋时，你要展示自信，看上去什么都会。回到家里，浑身疲惫，精力全无，需要休息休整时，切换到“两会”，这也不会，那也不会，吃饱就睡。
