一、明确领导力含义
领导力是什么？领导力都包含什么内容？
比较容易提升的系统能力：规划能力，跟进能力，教导能力，沟通能力。
不容易提升的进阶能力：交办能力，执行力，个人魅力，胸怀，格局，眼光，企图心。
二、提升职业素质
职业素质中，专业是第一位的，敬业的品德是必备的。
职业这两个字本身就既是名词也是形容词。
职业意识：职业本身应该有的认知水平，人和人的最大区别就是认知的不同。
职业行为：职业本身要做的事情，日常的行动。
职业作风：职业本身应该有的态度和“作派”。
职业技能：职业本身应该会做事情，是职业素质的核心。
三、团队建设
有计划的组建团队才叫团队建设
团队建设的流程：
1、组建核心成员：管理和行动班子。
2、制定团队目标：要干啥。
3、捋顺工作流程：咋干。
4、培育团队菁英：组织架构，找接班人，让会干的好好干，能者上庸者下。
5、建立团队文化：核心价值观，生存之道，发展愿景。
6、做好团队激励：督促，提醒，刺激。
点题：
领导力塑造最重要的是自我认知的升级，需要不断细致的雕琢。
