给学员们的：创业，是刀尖上的舞蹈，创业者，是向死而生的勇士。玩一个人的游戏，那多半不是创业，是诸如艺术家、思想家们玩的东西，通常，创业，是一群人的游戏。既然是一群人，如果按角色分，就少不了投资人、同事和客户，每一个角色的诉求都不尽相同，所以，出现矛盾与冲突在所难免，操盘手的价值，就是平衡来着各方面的矛盾，并基于规则与人性做出妥帖的解决方案来。创业本来就是九死一生的苦活累活，还要平衡和解决如此之多的矛盾与冲突，对操盘手的要求就不是一般的高了。所以，我们得向刀尖上的舞者、向死而生的勇士致敬！无论成败，他们都是挑战自我的成功者。
—— 李双燕
在同一个地方，同一个时间里，用同样的相机，不同的人会拍出不同的风景业，原因很简单：视角不同。世界都一样，每个人却活得不同。相信世界是美好的人，能看到更多美好的事物，认为世界充满了不公平与邪恶的人，看到的邪恶也会更多。你相信什么，就会看见什么。
做事和做有价值的事之间，隔着完全不同的人生。做对的事和把事情做对，是两个层面完全不同的境界，如果前者是梦想的话，后者就是现实。人一定要有梦想，否则，你就可能被生活变得平庸。
从要素市场去研究平台战略，从单一要素突破到要素组合突破！从实践中来，到实践中去，用案例来验证理论的适应性，大概就是实战派与院校派的不同之处吧。搞研究的人是寂寞的，搞投资的人是痛苦的，既搞投资又搞研究的人是孤独的，所以，要回答需要什么样的平台战略，你一定是忐忑的。
如果生活被告打了折，你的人生就一定被打折了。好的商品或服务是不会轻易打折的，同理，要想过好这一生，也请你们不要对生活打折。
当企业耐以生存的环境变了，原来熟悉的理论体系就不得不随之被新的理论体系取代，企业要适应这样的变化，首先，就是要通过学习来转变观念，只有心变了，行动才能跟上节奏。如果不能及时通过学习来了解、理解和应用新体系，我们要逃离红海走向蓝海的难度就大了。
创业是条不归路，其实就是一个个的坑，掉下去出不来，你就阵亡了，就算能够爬出来，下一个坑又在等着你，所谓九死一生，说的就是这个。在路上的朋友，可以看看你经历了几场劫难，想上路的朋友，可以先了解一下有些什么陷阱，总之，只要还活着，就值得庆幸了。
距离会产生美，距离也会产生冲突，人与人之间、组织与组织之间都如此。能产生美，是因为吸引力，会产生冲突，是因为彼此的认知惯性。有冲突不可怕，可怕的是没有解决冲突的办法，这确实需要智慧。
（以上内容摘自李双燕老师语录）
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