工作中,出现猪队友,一再交代,还是误事。你生气不?

这是胡新华教练的第93篇教练手记

教练手记─教练技术应用的真实案例

工作中,常常会有同事间的配合,

当别人在合作中出现失误,甚至造成不良后果,

你会怎么面对?又能从中学习到什么?


今天客户公司开年会,晚上接着宴会。

所有人都欢天喜地的,唯独行政部的张静拉着脸,噘着嘴。

教练刚才挨个给各桌敬酒,对大家工作的支持表示感谢。

经过行政部时,就发现了张静的状态不对。

这会,行政部的全体同事来敬酒。完后,教练摆摆手让张静在自己身边坐下。

不等教练开口,张静先说了:“教练,今天烦死我了。”

“怎么啦?”教练问她。

“我今天负责安排晚餐。之前我订了一些红酒存放在公司,因为我要先到会场布置,所以就打电话让另一个同事带酒到会场。”张静气呼呼地说。

把手里的饮料放到嘴边喝了一口,继续说。

“我给他打了两次电话,叮嘱他一定要带来,他也答应得好好的,结果他还是没带来。”越说越气。

“部长把我批了一顿。还让老大王总也看见了。丢死人了!”

说完,眼圈红红的。

教练看着她,先安慰她:“所以,你觉得委屈。”

“嗯。”张静点点头。

“什么原因,他没带呢?”

“他说他忘了。”说着还狠狠地朝另外的一张桌子看了一眼。

“我都跟领导说了整个过程,领导说还是因为我没安排好。”一脸委屈。

“哦,是这样。”教练没说别的,只是答应了一声。

张静看了看教练,可能觉得刚才的表述有点问题。

紧接着说:“我也没话说,确实是我的责任。”

可心里还是过不去这个坎“但我觉得,我也不能负全部的责任。我已经反复叮嘱过他了。”

这个事情已全部清楚了。

教练就顺着张静的话:“你反复叮嘱他,他还是没带来,所以你觉得他也有一部分责任?”

张静狠狠地点了点头:“是的。”

教练接着说:“你对他说了好几遍,他还没做到。”

张静感觉好像得到了教练的理解,有点感激地看着教练,又点了点头。

“很明显,你所交代的事,他根本不重视。”教练提醒张静。

“从结果上看,应该是这样的。”张静承认。

教练转过身,正面对着张静:“你想想,这是否说明,你平时他心中没有权威的形象呢?”

张静听教练这么一说,低下头,小声说:“不仅是他,在所有人面前我都没有什么权威。”

教练拍了拍张静的臂膀:“想想看,如果是大王总交代他,他会不会这样呢?”

“当然不会啦,他不敢。”张静抬起头,说了一句,似乎解了气。

“那为什么?”

“他敢不带的话,后果会很严重。”说到这,好像大王总真的训了那人似的。

教练看着张静的变化,笑了笑。心想还是小孩子。

帮她看到这件事的本质:“也就是说,你说的话他就算不做,后果也不严重或者没什么后果啰。”

张静点点头:“就是。”

教练就提示张静:“通过这件事,你有什么发现?”

张静想了一下,说:“我意识到,我说话不如叶总的话有分量。”

马上又皱着眉,对教练说:“可叶总是领导,我不是啊!”

教练被张静逗笑了,看着他轻轻摇了摇头。

笑着说:“领导也不是天生的!你再想想,大王总因为具备了什么素质,才成为领导呢?”

张静双眼充满崇拜:“他很有魄力,而且他很善于带团队。”

“具体表现在哪里?”

“他很懂得做领导,思考问题全面,处事有魄力,也常常跟人交流沟通,大家都愿意听他的。”

张静总结了很多大王总的优点。

教练引导她:“那,你与大王总的区别是什么?”

张静想了一会,又低着头说:“我平时只顾做事,没有学习如何做领导,所以别人都不太听我的。”

教练把手扶在张静的肩头,轻柔的说道:“你看,今天这件事看来也不是坏事啊,可以帮你学习到做领导的一课。”

张静感受到了教练的支持,抬起头。

满血复活地说:“对,坏事也可变好事,跟您沟通完,我觉得确实学到很多,心情也舒畅多了。”

站起身,后退一步,鞠了个躬。

“感谢教练的启发!”说完,小跑,笑着回她们的团队里去了。


谁都有摔倒的时候,关键是从摔倒中可以学到什么。

每当挫折发生的时候,就像一面镜子。

可以让我们看到不足,看到缺点,

针对性的学习,针对性的提升,

将会使我们进步得更快。


教练是客户的伙伴

通过发人深省和创造性的对话过程

最大限度地激发人的天赋潜能和职业潜能

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