系统思考有什么特别？有什么用？可以用在哪些方面？
系统思考可以解释清楚一些意料不到的问题，或者一些反直觉的情况，能够从本质上解释清楚为什么。可以用来分析各种复杂问题，只不过前提条件是必须对问题的认知有足够充分的了解，才用得了。 比如分析趋势、管理、微信流量生态、市场分析等等。
一般我们思考都是单点进行考虑，然后推理归纳，或是多角度去思考，能这么考虑是挺深入的了。但现实问题错综复杂，在长时间或者特殊情况下，通常会有考虑不到的情况出现。事实上，很多问题都不是线性关系的，如果能够尽可能的考虑到更多的因素以及因素间的关系，那我们对问题也就看的更加透彻，从而制定更好的解决方案，这个差不多就是系统思考。
看完本书有哪些思考或结论？
自己看问题，还是看的相对浅，人是有局限性的。
看书先弄明白有什么用，可以怎么用，对理解书会有很大的帮助。
这本书的方法暂时用不了，因为对于事情的认知有限，所以很多问题还没办法去到分析的程度，而且就算能分析需要投入的时间精力也会非常大，与我们简化的方式去理解世界是相悖。只有积累沉淀到一定程度，用的越多，才可能做到轻车熟路。
这本书主要讲的是什么？
第1章 - 系统的几个概念：要素、存量、反馈、调节回路、增强回路。这几个概念可能需要花点时间一个一个理解透，不然后面基本感觉比较难理解。
第2章 - 5个系统例子：温度、人口、库存、石油、捕鱼。这5个例子基本展示了系统随时间变化的规律是怎样的，以及相应的能说明系统发展的有什么特点或情况。
第3章 - 系统的3个特性：适应性、自组织、层次性。
第4章 - 我们认识系统的6个障碍：别被表象所迷惑、世界到处都是非线性的关系、恰当的划定边界、存在时间延迟、看清各种限制条件、有限理性。这6个障碍总结起来就是我们对于真实世界的认识是有限的，我们看的深度是有局限性的。
第5章 - 系统自带8大陷阱：政策阻力、公地悲剧、目标侵蚀、竞争升级、富者愈富、转嫁负担、规避规则、目标错位。这8大陷阱是系统天然有可能会出现的情况，具体可能需要对每个点进行理解一下。明白这8种情况是为什么会出现，以及可以使用的对策是什么，这样就能更好的去处理类似的情况。
第6章 - 系统的12个变革点：数量、存量、流量-存量的结构、时间延迟、调节回路、反馈回路、信息流、激励惩罚、自组织、目标、范式、超越范式。这12个变革点是从系统的结构出发，有层次感的，改变数量是最简单也是最小的操作，依次到存量、到回路，最后上升到范式。
第7章 - 系统的15个心法
跟上系统的节拍；打开心智模式在阳光下；相信、尊重并分享信息；谨慎使用语言，并用系统概念丰富语言；关注重要的，而非容易衡量的。
制定带有反馈功能的政策；追求整体利益；聆听系统的智慧；界定系统的职责；庆祝复杂性
保持谦逊；扩大时间的范围；扩大关切的范围；打破一切清规戒律；不要降低善的标准
这15个心法，大致可以归类为3块，一是客观的认识系统，二是从系统反馈、目标、职责等入手的心法，三是谦逊心态，扩大时间与关切范围甚至打破一切规律，保持善的标准。
