从体量巨大的商务英语定制课（Business English, 简称BE）,到小而轻的绿钻定制课（简称绿钻课），对于一向呕心沥血的内容研发同学而言，内容设计真的只是一场“语言知识”和“专业知识”之间的佛系博弈吗？
故事发生在这两场课程research的厮杀中…
一、何许课也？
> 商务英语
BE是一款To C的商务英语定制课程，主要针对有商务英语学习需求的上班族、学生党、将听、读、说贯以故事类、叙事类情节并结合动画、插画等多样化形式呈现的分等级系统化课程。
> 绿钻课
绿钻课，一如其名，体量小，内容轻，是一款To B的企业版定制课。行业的多样性、机构属性的复杂性决定了单个绿钻课的课程价值辐射范围相对有限，而针对同类企业或单个机构的绿钻课，往往是对其共性标签或特有需求选以卡片呈现的交互类课程。
二、问题描述
两款内容虽其用户群体不同，但我们在课程research的过程中遇到了一个同样的问题：在课程内容设计、筛选中，内容是偏“专业化”为好，还是“语言本身”更重要？
我在一次部门分享中和大家讨论过，得到了一个“很正确的废话”式回应：两者都要兼顾。
三、佛系博弈下的有章可循
不可否认， 工作中我们很多同学research的能力超强，如果拿以前做学术论文的思维，把一个领域的话题拆分，即使对这个领域不知一二，我们往往也可以（theoretically）从多个维度对该话题剖析，直到剥至最小的粒度。但这样的结果不言自喻，光一个很小的topic就可以写出一本书，这样的“一大堆什物”抛给拥堵在地铁上、匆忙地吃着早饭、下班后稍许疲意的用户，显然是灰常不友好的，从这样一点看来，“to be theoretically systematic”并非是一个考量的priority。
不可避免地冒出了另外一种声音：用户是来学习语言的，并非来学专业知识的。简单一想，语言很fancy但内容浑然无绪恐怕也不make sense吧。
这样我们在挑选topic/entry的时候，要如何精准挑选那些用户“值得学”的内容？
（当很多东西没有一套认知逻辑的时候，我就很没有安全感。）
幸运的是，我最近接手了一个新课程项目，在不断自我倒腾、碰撞的过程中，跃跃欲试地整理了一个以下的框架：
一是从内容的使用场景及频率，这其实是沿用了产品在做需求分析的思维：“用户 — 使用场景 — 用户需求”，这里使用场景及频率指我们的用户会在哪些场景中使用这些内容？这些场景发生频率如何？举个栗子，我们在BE“E-commerce”一课中，对于上班族而言，他们学习主要是出于工作中的刚需：和（海外）客户的业务沟通、会议接洽等，在这些场景中，E-commerce主题下的专业词汇和表达就会频繁地出现，这就对内容选取的范围作了一定缩放。
二是从内容难度，内容话题及语言表达的难度要符合用户的认知范围，“i+1”的区域相对安全，这个具体体现出来就是“用户在母语体系中有这些内容但在英语中没有对应的词块、语块连接”的内容，同样在“E-commerce”一课中，这块内容对用户的“易燃点”很多，后来我们选择了一个“omnichannel”的entry，这个单词可能很多人需要反应一下，其实就是“线上+线下的全渠道零售”的意思，一提到便很容易理解了。
三是竞品的内容参照。市面上现有的这块内容及相关内容的课程体系是怎样的？用户的行为数据如何？用户满意度如何？这些也都是考量因素。
小结一下，这篇文章主要是和做内容的同学一块儿讨论讨论：拿到一个内容需求，如何更好地开始～
