今天分享的书是《干法》和《活法》作者是日本的稻盛和夫
说到“经营哲学”，书中分享了作者的工作观、能力观、和人才观。
1. 工作观
作者指出只有通过在实际工作中去积累经验才能获得智慧和经验，要懂得经营之道，必须参与现场工作，纸上谈兵是学不到真正的经营理念。
比如，我们公司的ERP系统M3，里面有N个命令，仅仅你看看操作手册或者让别人给你讲解一下，你学不会其中最精髓的东西的。我们经理就直接说去用就是了。你不去亲自操作，这些命令会很快忘记的。只有亲自去做，运用次数多了，熟练了，就会有积累的效应，会了解各模块之间的逻辑关系，会达到融会贯通的效果。她刚进公司时没有人给她做相关的培训，她依靠自己对ERP的理解，去不断的操作，五六年下来，她的M3水平在公司没有几个人能超过她，这也是她践行的结果吧。
这让我想起乐静老师关于如何学英语的回答。
英语怎么学？ Just 学 Everyday
单词怎么背？ Just 背 Everyday
语法怎么看？ Just 看 Everyday
重点不是How，而是Everyday.
去做了，才能发现问题，不断改进，不断精进，才能从实践中获得工作中所需要的技能。
2. 能力观
要对自己有个客观的评价，然后设置自己的目标。明白自己的差距在那里，然后自己不断修正自己，去刻意练习，不断提高自己。
我们瑞典总部有个老财务，工作到65岁才退休，股东对她极其信任，只有她看过的签过字报表，股东看都不看一眼就批准了，因为只要她确认的报表肯定是准确无误的，说明她做事情极其精准。我们这些后辈要向她学习，平时工作需要注意那些细节，都写下来，特别去检查再检查，从不同的视角，这样出错的概率就小很多。
3. 人才观
稻盛和夫认为公司里的人可以分成两类：一类是像豹子那样， 行动速度非常快；还有一类就是像牛一样， 默默耕耘。
他强调了比聪明更重要的，一步一个脚印，踏踏实实，并向所在领域纵深方向发展的能力，这时候反而需要一些“迟钝”能力，我想这时候强调的是人的沉浸能力，专精于自己领域能力。
从这几个方面总结下来，踏踏实实在工作中总结经验，才能获得“经营哲学”，引领自己在工作上进入更高境界！
