我们每个人都会制定这样或者那样计划，可是，我们的计划往往以"流产"告终？
为什么呢？因为我们的计划太“假大空”。
什么是假？假就是不真实，一切不真实的都是假的，这个假，就是没有实事求是，根据自己的真实情况去制定相对应的计划，很大一部分是因为没有对自己或要做的事情做出一个正确的评估。所以，比较假，既然是假的，那迟早是要给“流掉”的。
什么是大？大就是自己制定的目标太大，大到了自己根本无法完成的程度，可是还是制定了出来，这叫“明知不能为，还要去为之”，为什么会这样呢？因为我们的心太着急，想急着把事情给做完，本质就是浮躁，想急于求成。
什么是空？这个就非常好理解了，有这样一句话去形容一种人：“雷声大，雨点小”。还有就是“光说不做”，这就是空，这个很大一部分就是主观意识上的不去做，只是一个空口号而已。
那么，我们该如何避免计划再次流产呢？
很简单，第一，我们制定的计划一定要实事求是，如何做到事实求是呢？首先，我们需要对自己有一个正确的评估，比如：自己大概把这件事做完，需要时间，大概每天的进度会如何？可是，我们在真正实施的过程中，会遇到一个问题，那就是:我们没有做过，我们怎么知道我们完成这件事情需要多长时间呢？这就需要我们在对自己的能力有一个正确的评估之后，还要对我们要做的事情做一个好的评估，即，这件事情的难易程度，耗时程度，做一个大概的估算。这个非常重要，剩下的事情就是去做，然后修正，即一个不断试错的过程，直到我们对自己每天的进度有一个很好的把控。
第二，就是避免大，目标太大，我们就需要对目标进行细分，降低完成目标的难度，这个比较容易理解，关键问题是我们该如何细分呢？细分的时候，我们需要遵循九字原则：能量化、具体化、可实现，为什么呢？因为只有量化，我们才能对目标进行一个有效的管理，一个正确的衡量，一个很好的把控。其实，量化就是对目标的一种切割方式，不同的量化标准，就是对目标不同的切割途径，针对一个目标，量化标准越多，我们就能把目标很好的量化、细化，目标就越容易实现。
第三，就是空，避免空，就一个字“干”，即制定计划之后，立刻实施。很多时候，我们制定计划之后没有去实施，除了拖延因素之外，还有就是目标不够细化，所以，要接着对目标进行细分，细分到我们能够立刻执行出结果，这才算我们细分成功。当我们把目标细分的够细的程度，换句话说：如果我们制定的目标，我们能够立刻执行出结果，我们还会去拖延吗？还会不去做吗？显然不会，那么，“空”也就让我们在不断的细分之中被我们“干"掉了。
当我们把“假大空"一个个的消灭掉的时候，我们的计划就自然而然的就落地了，就是这么简单。
