干部队伍新老交替，领导班子新陈代谢，是党的事业薪火相传的客观需要，改非干部党性观念强、思想觉悟高、工作经验丰富，曾是各单位、各部门、各领域的业务能手、骨干精英，是干部队伍的重要组成部分，也是促进地方发展的宝贵财富。都匀市积极探索适宜改非干部特点的用人方式和途径，着力解决全市高质量发展进程中存在的人才资源不足、传帮带不够、重点工作缺乏经验等问题，让改非干部在围绕“四新”主攻“四化”中展现新作为。
一是坚持政治上关怀，破除思想藩篱。定期召开座谈会，倾听改非干部的意愿和诉求，以离任前谈话为载体，与干部进行交心谈心，引导他们正确对待组织安排，端正良好心态。用人单位党组（党委）按照党和国家的政策规定，组织改非干部学习文件、听取报告、过党组织生活、列席有关会议、参加有关活动、通报有关情况，使改非干部与在职领导干部一样，能及时了解党的方针路线、政策规定和本单位的重大决策事项。在领导班子分工调整中，深入开展谈心谈话，充分征求改非干部意见，鼓励他们发扬风格、主动担责任，使其在新岗位新职责上积极工作，当好参谋助手。
二是坚持生活上关心，解决后顾之忧。组织部门建立全市改非干部健康档案，动态更新健康信息，实施人文关怀，对一些家庭困难、长期在艰苦边远乡镇工作、身体状况不佳且工作表现优秀的干部，在交流调整时尽量给予关照，安排在离家较近的乡镇、街道或市直部门工作，较好解决他们的后顾之忧。用人单位党组（党委）主动加强与改非干部的沟通与交流，及时掌握干部的思想、生活、健康等方面的情况，积极帮助他们解决生活实际困难，发现患有严重健康疾病的尽早安排治疗休养。
三是坚持工作上支持，搭建干事平台。坚持以人为本、因人而异，根据改非干部的能力特点和身体状况，合理设置工作岗位和职责，搭建起乡村振兴、重点项目建设、基层党建调研、考察考核督导等干事创业平台。对身体状况较好，熟悉农业农村工作、善于做群众工作的干部，安排参与乡村振兴一线工作；对基层工作经验丰富、群众威信高、工作方式方法多的干部，安排参与信访维稳、征地拆迁、林权纠纷等急难险重工作；对政策水平较高、公道正派、坚持原则的干部，安排参与巡察检查、调研考察、督导督查等严谨细致工作；对专业素养高的干部，根据实际情况和干部个人意愿，安排其从事原来的工作，充分发挥好“传、帮、带”作用。
四是坚持管理上规范，激励约束并重。对改非干部与实职领导干部实行同步管理、同步考核，加强教育培训，树牢思想意识，提振干部创先争优、模范带动、争当示范的“精气神”。不断完善管理考核机制，通过日常了解、专项调研、政治素质考察等方式综合了解改非干部履职情况，把考核结果作为干部选拔任用、晋升职级、评先奖优、追责问责的重要依据，对作用发挥好、工作实绩突出、群众公认的干部进行褒奖和鼓励，对不遵守纪律规定、不履行岗位职责、工作表现较差的干部视其情节轻重给予相应处理。组织部门建立改非干部信息资料库，对其工作表现、专业特长、身体状况等方面进行综合了解，及时分析研判，做到动态管理。
