几点收获：
商业：信息不流通，价值不传递
社群：一群人一起做一件事
社群商业的核心逻辑是：极致利他！
通过社群来流通信息，传递价值，团结一群人做好一件事。
吴晓波说，无社群，无商业。
社群营运是目前时代下的商业刚需，其运营能力收入副业的一种必备能力。
靠近牛人，连接牛人，学习牛人，成为牛人。
今天六位牛人分享自己的与身边的社群变现结果，让我们看到社群运营的潜在市场与商机，更加坚定的社群运营学习的重要性与必要性。
上面是社群运营的道，下面是术（道术器用）
组建社群的八步步骤
一.建群邀约
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二、管理员选定
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三、角色分工
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四、群规制度
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五、群里打卡文化及内容设定
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六、我们的服务流程
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七、群里的监督氛围
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八、学员的互动引导
社群提炼下来的几个脉络：同好、结构、输出、运营、复制。
群主思维十项
第一条，帮助群主发通知，第一时间响应
第二条，赞美群主或意见领袖发红包
第三条，每次出现@群主并提问
第五条，借助热点话题蹭流量
第六条，帮助群主邀请高能量的人进群
第七条，帮助群主维护群规则
第八条，每日在群里做与群相关的分享
第九条，帮助群主做复盘，引领反馈
第十条，私下链接群主，给群主提建议
任何社群，都离不开对其运营和维护，而给社群建立一个什么样的模型，创立者又将采取什么样的方式对社群进行管理，如何提升社群的温度和逼格，都将为社群的发展带来影响——要么火，要么死；要么有温度，要么变冷库；要么很粘人，要么散成土。
社群好比游泳，知道几种泳姿是学习知识，跟着教练练习才是训练，
社群讲的知识，如果结合好社群运营一对照，才方便恍然大悟
经历过、体验过、实操过、被对待过，才有更深切的意识去管理好自己的社群；
行动：
1.和罗娟一起按照步骤搭建樊登共读社群
2.思考自己的向日葵妈妈社群价值输出
