著名作家柳青曾经说过这样一句话：人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。没有一个人的生活道路是笔直的、没有岔道的。有些岔道口，譬如事业上的岔道口、个人生活地的岔道口，你走错一步，可能会影响人生的一个时期三五年，严重的也可能影响一生。这句话，也曾经被作家路遥作为《人生》的题记引用过。只是在做出选择的那一瞬间，谁也无法保证这个错误是否正确.
2008年，对于3A公司的李总来说，是事业上的一个岔道口. 经历了连续几年的翻倍增长之后, 突如其来的金融危机危机对公司的业务造成了很大影响。 据李总说，公司的营业额大幅下滑。老板整日紧锁着眉头，经常在办公室里来回踱步.让小伙伴们和我都感受到巨大的压力，冥冥之中有一种不祥之兆。
人的直觉是很奇妙的感觉，很多时候直觉往往都能够实现. 只是有的时候是好的直觉，有的时候是坏的预感。这个时候大家的直觉指向同一个方向：公司可能会有变动.墨菲定理告诉我们,越是担心的事情越是会发生.。果不其然，怕什么来什么！2009年初，李总做了一个令小伙伴们都非常震惊的决定：全公司范围内所有业务员实行轮休制度。假若是在国企单位，轮休就意味着福利，轮休可以休息，工资是不会降的，但对于私人企业来说，轮休约等于一只脚踏进了下岗这个深渊。当时公司的轮休制度规定，所有业务员轮依次流休息一个月。休息的当月，只发基本工资，奖金和补贴都统统的没有了。不过，三金还是要扣掉的。这样实际大家的到手工资，只有区区1000大洋。这让小伙伴们感到非常的憋屈和不解。尤其是那些公司初创时候就在的老员工们，更是怨声载道。私下里纷纷议论公司这么做的真实目的.
其实，员工们心里面人都知道，2009年公司的情况依然是每个月均销售额在200万美金以上，所谓的大幅下滑只是个别月份的短暂现象，情况并没有公司宣传的那么严重。一名资深老员工私下里曾经对我们讲过，干了这么多年的外贸，只听说过工厂轮休减班，没听说过外贸公司轮休降薪的，因为外贸公司的运营成本是很低的。大家闻听后不禁倒吸一口凉气，不约而同的想到：老板是否在暗示我们主动离职，或许是要另请高人? 也有人说：此处不留爷，自有留爷处！处处不留爷, 爷干个体户.
一股悲观的情绪在整个办公室里蔓延，犹如晴朗的天空中无事生非的飘来一朵乌云，遮住了太阳的光芒。。
但也有人认为，也许是李总过分的悲观的估计了当时的形式。在我们公司，人员的工资加运营成本仅仅只占销售额的1-2点，可以说人工成本对公司的效益影响微乎其微，甚至可以忽略不计。相反，但是所有员工的同心同力为公司带来了业界一流的销售额。无论资历业绩一刀切的轮休制度，把大家的情绪低落到了极点。然而轮休的制度却依然在持续的执行着，一些开发能力很强的资深业务也不例外。有的业务员已经被轮休了两次后，始终没有看到轮休“下课”的意思。
到了这个时候, 小伙伴们已经基本看明白了, 老板恐怕是不想留我们了。眼看着老板依然没有停止轮休制度的意思, 微博的基本工资也不能为大家再提供可以生活的必要收入。几个合同即将到期的同事相继主动递交了辞呈，跟随老板六年之久的资深经理也无可奈何的挂印而去。
晚上跟几个离职的朋友吃散伙饭, 此时此情有些伤感. 共事了几年的同事可能就要天各一方了. 彼此之间颇有些舍不得.
饭桌上气氛有些凝重, 大家话都不多，也许都在思考下一步怎么走. 我举起酒杯,提议还在职的几个同事祝福一下已经辞职的伙伴，“兄弟以后发达了了，别忘了哥们” “人往高处走” “大展宏图就在眼前”.接下来就是一阵清脆的叮叮当当的碰杯之声...不多时, 众人都七倒八歪了.
酒席将散,我抬头望着天空的皎皎明月。此时此刻的我又面临着人生的一个重要的选择，该何去何从呢..
