最近一直在想，什么是老板想要的？一直在跟董事长说，老板就是万恶的资本家～想的就是利润，想的就是产值。董事长每次也都憨憨地笑着，应对着我这个“谁赚钱就喜欢谁”的结论。虽然一边骂着势力，一边又觉得如果自己是老板，不也是这样的心态么？
以前经常会觉得好像自己做好自己的本职工作就好了。这两年会更多的思考，做这些事情，它的投入产出比是怎样，是否真的值得。就像以前可能会觉得反正有空就去听课，没空就算，多增长点知识总是好的。现在反而会思考，这个课读完会对我产生什么价值，对企业产生什么价值？要是没有落地的价值，那学了又能干嘛呢？
其实道理应该是一样，很多事情，可能眼前会有大投入，但产生会更大的回报。虽然道理都懂，但很多时候我们又会被外界很多因素限制而不为之。
最近也会碰到很多时候，作为员工，会觉得有些事情不用做，反正老板也不知道，花的也是老板的钱，多做多错，不做不错，做好了应该，做坏反而被罚，何必呢～可是站在老板角度，虽然有些小的地方没有注意，但无非是开源&节流，增大产值减少成本支出。这时候机制和员工的主动性就体现得格外重要。
以前会觉得做点副业，很多时候也是基于兴趣爱好，家里也能支持到一些小投入，虽然也有明确的盈利模式，但出发点就是，做这个事情是我的兴趣，能赚钱最好，不能赚钱反正最多亏完也能在家庭的承受范围内。这两年会让我觉得说，到底做这个事情能赚多少，不然我干嘛做。好像市场属性更加的明确了一点，也更加的落地。我觉得，这绝对是个好事情～～争取之后自己能对市场的敏感度更加的增强～
最近接触了新的一部分人群的体会～
@火车站回家的地铁上。 写
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