项目交付迫在眉睫，分包工作亟需开展。在这个大前提下，资金有限，眼前的困难是需要用最少的资金推动最大的工程量，工作难度可想而知。为了很好的贯彻BOSS的原则，掌握主动权成了策略。
豆豆一直以来是幕后工作者，鲜少在项目合作方抛头露面，除非事态紧急。年后开工，各个班组都有序复工，仅剩一分包单位迟迟未能进场。BOSS刚开始以周为单位，要求直接负责人搞定分包，限期进场。一轮轮面谈，软硬兼施均不见效，眼见离开工遥遥无期，后期工序已没有时间可以再等。
分包负责人要求公司先行支付一部分工程款，用来组织人员及采购下一步材料。但公司为避免其他分包单位效仿此策，决定给予坚决打击：进场可以给钱，先要钱再进场，解除合同。
豆豆上场的时候已经到了和对方提解除合同的地步。第一次见面，双方均把底牌摊开，倒也和气，最后闲聊竟然得知对方负责人和豆豆为老乡，话语更显自然。负责人坦诚表示，会再努力一把，争取在公司底线下将工人组织到位。年轻的豆豆认为问题不大，敬候佳音。
约定的两天已过，对方回话：非常遗憾，工人实在难以组织，只能退场。
双方再次见面，是在项目谈退场细节，原单位态度极佳将现场所有材料进行清点原价甚至低价转给新单位，在公司一手托两家的操作下，新单位顺利进场。
豆豆在交接过程中，看着统计单听着交接，虽不懂行规，却能感觉到原单位的确是在折本退场。豆豆百思不得其解：既然如此，原单位为何不继续进行，公司要的仅仅是一个态度！资深工程人员给出了答案：因为他实在没钱，虽然退场至少损失十万！
为这个结果，豆豆整整郁闷了两天。这个结果，公司是为了追求工期和主动权，而原单位因为资金问题而赔本，新单位则是坐收渔翁之利。豆豆心中为原单位感到遗憾和悲哀。这种郁闷最终因接受自己无力解决而不了了之。
随着时间的推移，认知面的推广，终于再次印证：能力与烦恼是成反比的。豆豆在《鬼谷子》忤合之术中找到了答案。如果当初豆豆明白忤合之术，郁闷就不可能上门叫嚣。
忤合之术的三个要点，如下：
第一点：世界上没有永恒的高贵或一成不变的模式或方法，要灵活变通，正是这个观点为战国时期纵横之士朝秦暮楚的活动提供了理论依据。
第二点：战国时期纵横之士选择辅佐对象有两个原则：一是君主必须能干、有作为。二是君主能够接受自己的意见，两者缺一不可。
第三点：作为谋士为君主出谋划策，不可能兼顾敌我双方的利益，只能选择一方违背一方。
引自：江南易林
豆豆处理合作方虽不是为君主出谋划策，但身为公司员工，当确定不能实现双赢，自也不能兼顾双方利益，只能选择一方违背一方。
说白了，各为其主，实为正常。
（未完待续）
阿淼写于2021年4月15日
