最近我一直在反思我自己！
反过来想一想苦逼，悲催也是一种成长的力量！
理想！
同心圆是理想的
现实中的三个圆是什么情况呢？
它们通常不是一个同心圆，
而是一个圆心，各自不同的圆
原点是因为每个群体的特殊利益因素决定的！
中层常常处于矛盾的焦点之中，
对上要承担责任，不能找各种借口，来为自己完不成任务推脱，如果中层把问题和困难一股脑的往上推，那会是什么状况，把猴子甩给老板。
对下，中层要解决各种复杂棘手的业务问题，甚至有时还要代人受过！
平衡点
老师的话
让我反思
一，中层人不能做传话筒！
（分配任务，结合基层实际，理解老板意图，找到平衡点）
二，及时汇报反馈！
（不要在事情处于工作点之前才去汇报，应该给老板预留出解决问题的时间）
中层应具备人际性能力（组织沟通，协调，培养他人）
基层应具备技术型能力
高层应具备概念型能力（趋势，信息，资源，决策能力）
