•不是有互联网才有互联网思维。
•开会时让年轻人先讲，再总结、提炼。
•用户与客户的区别［如儿童玩具购买，安踏广告是给代理看的］
•将军要从战场上选拔，才会反映前线情况。
•是否从用户价值出发，还是自己想赚钱。
•要让自己值钱，解决痛点，让客户看见你的努力，达到规模后钱自然来。
•互动才有链接，才会产生迭代。知道末梢用户需求才能快速反应。
•现代品牌，代言人是老板。网红带动经济。
•现代企业赚钱靠，社会的钱、时间、关系、智慧
•多维布局［案例，滴滴打车］
•简单才能传播，给消费者一个购买理由。亮点经济。
•给自己贴标签，定位。
•单一化达到精致，获得入场券后，才能多元化发展。
•要补台而不是拆台。
•自己做不好的事，放手给别人做。指数型的公司员工少。
•以后是团队学习时代，有分工，才会跟上节奏。
•让别人在吧身上投资，帮助过你的人更不愿放弃关系。
•社群——同价值观、同标签、同兴趣
•产品过硬，就付费入群，获得加群资格。
•交互产生粘性，产生关系网。
•社群中不回避负面语言，人不完美。
•助人是一颗种子，广种薄收。
•提升自己是为了让别人需求得到满足。
•别人把你当傻瓜，你一样把他们当朋友。
•有需求是向别人提，前提是你也是助人的人。
•找实战型的人学习。
•称赞别人要讲例子，深入到细节。
•企业家痛点：养生、子女教育、哲学、信仰……把自己像个医生，关键时刻展现给他看。
•同一件事，对每个人价值不同，因为每个人资源不同。
•社交三步：交际——交流——交换。
•群益思想
•公司生存：围一、敬二、联三
•销售是卖个性、知识、人脉、圈子……
•沉淀重要客户
•未来公司审美官很重要
•名片小技巧，把多职位和二维码放背面，邀请别人扫自己时，对方也会看见自己多种职称。
•产品就是人品。
•社群销售就是合作、分享关系，不是买卖关系。
•提问是最好的交流，很多时间了解对方。
•每个老板都要把自己打造成自媒体。
•问人主要问兴趣爱好。
•产品是关键。
•坏印象比没印象好。
•未来微商是团队时代
•高频使用的产品做微商好做
•企业如要做微商，可分出一个团队做或给别人做，分化风险。
