学习项目的流程设计就是规划项目的时间进度和阶段目标。确保阶段目标达成。
流程设计是在内容设计完成后，按照时间流程，根据项目内容的复杂程度，和项目达成的进度来设计规划。
一般遵循两个法则：721法则、433法则。
721：
学员70%的学习来自挑战性工作任务；
20%来自他人的合作与交流；
10%的学习来自正式或虚拟课堂。
433：
40%。在项目前期做好40%的学习准备。
30%。做好项目中期实施工作。
30%。做好项目后的学习转化工作。
全流程框架设计：
1、前期准备。项目启动和各项相关准备工作。
2、中期实施。分阶段设置目标和周期促进学习和学习转化。
3、后期总结。项目成果复盘总结，并输出相应的项目成果。
项目阶段。对于某些项目，还需要进行阶段划分，划分方式：
1、时间为周期。以新员工入职培训为例子，第一周、一个月、半年、一年。
2、学习主题为序。以领导力为例。管理自我->管理业务->跨部门协同->管理团队。完成一个专项主题的学习。
3、阶段目标为序。启程（提前组队，英雄集结）->启蒙（荒岛生存、掌握技能、综合集训、获得原石）->考验（城市出击、真机时刻）->归来（履行使命）。
注意事项：
1、流程设计与内容设计要匹配。
2、流程设计要有一定灵活性，以应对突发状况。
