有幸与小伙伴们一起共读杨飞的《流量池》。
今天对第一章做读后笔记，流量之困。
移动互联网红利期已过，线上流量已经基本被头部大拿（BAT／TMD）所侵占。用户停留在手机上的时间是有限的，这也就是罗振宇之前说过的，我们的竞品根本不是同类型的知识付费型产品，而是王者荣耀。
如何抢占用户的指尖时间？成为必须要突围的问题。只有保障不断的获客拉新，才能延长产品的生命周期。
那么新的流量在哪里呢？
1. 下沉市场－小镇青年最爱／乡村大妈常用。像快手、拼多多、趣头条、云集等产品就是抓紧了下沉市场的红利，通过分享、拼团、分销、返现等手段实现了低成本的快速拉新获客；
2. OMO（Online Merge Offline）线上线下融合。如最近爆火的瑞幸咖啡和连咖啡，以及喜茶（从线下突围线上的个案）；
3. 模式的创新。在现有现有产品中，找到新的模式创新且能满足用户的个性化需求。如抖音，在各类直播APP中，通过对音乐与画面的创新，杀出重围。
4. 打造IP，自带流量。如咪蒙，不赘述。
