用五大原则验证那些曾经踩过的坑(2)

人们拥有一切所需的资源

    第一次看到这句话的时候有点不敢相信,“怎么可能!”我要是有所有的资源,我还需要像现在这样苦哈哈的挣扎和努力吗?早就飞黄腾达了!我想和我有同样想法的人应该不少吧~~~哈哈,都是懒筋发作,在也许还在梦想着可以一夜暴富的各种“懒人”们!

如同在这之前,我也不敢想象,我可以亲身聆听到玛奶奶的课程,离她如此的近!

    如果没有尝试过被教练,自己真的也不敢相信,其实,梦想并没有你想象的那么遥不可及,当然,也没有你希望的那么近,但是,被教练后经过自己的规划,你能看到每一个脚印都可以如此的清晰,未来值得期待。

如何才能相信自己拥有所需的一切资源?

用通俗的话来说,应该是:目标分解,众所周知,罗马也不是一天建成的,所以,有一个目标的时候,在教练里,其实是可以通过SMATR原则来确认一下,自己目标的合理性和实现的可能性。

什么是成果框架的SMARRT原则?

S:具体明确的、可控的。提问:如果去做的话,这个项目中的哪个具体部分会影响最大呢?

M:可衡量的。提问:如何知道已经达成了这个结果?准确的说是多少?指标?

A:可实现的。提问:在当前的情况下,这个目标对你来说是可实现的吗?

R:现实的。提问:从最低的1分到最高的10分,你认为实现的可能性是几分?

R:相关的。提问:这个目标与你想要的是否相关?

T:有时间期限的。提问:你想何时达成结果?

所有的目标,放在这个原则里对比,基本上可行性的论证也完成了,实现的目标的路径也清晰了。


如果觉得上面讲得太过理论,举个栗子:玛奶奶给我们第一天布置的作业,就是把过往自己曾经在计划里设置的目标都列出来,然后看看最后成功的,或不成功的,都拿来与这个SMARRT原则来比对一下。看看那些成功被实现的目标和不成功目标,与这几大原则的相关性如何。

过往我个人的已实现目标中,用SMARRT原则来检验的话,基本是一一吻合,比如考证的目标、出来工作后,要去梦想之地旅游等等,这些目标都是具体,可衡量、现实可控的。

对于一个C值也不低的高S来说,要找到一个和SMARRT原则不太匹配的目标,貌似有点难。但是这也从一个侧面印证了一个原理:符合SMARRT原则的目标,不一定都会实现;但是不符合SMARRT原则的目标,实现起来会更难!

所以,放到你自己的身上,你又有几个目标是用这个原则来拆解,然后做计划在一步步的实现中的呢?

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