我原来就个搞服装产品的，得领导提拔，改做了运营，单凭着热情做事，做到今天，销售额没有明显提升，转化率依然显著低于同行。我觉得挺疑惑，也很苦恼。所以，开这个系列，一日一篇，记录自己处理事物的流程和想法，帮助自己回头判定问题的原因并希望能找到解决方法。
这不会是一系列多好的文章，不过流水账。
背景:我管理的是一个独立服装网站，针对国外的。我本人自认长处在执行力，产品管理，数据手段。劣势，小细节扣的不够紧，急躁。
运营那些事 起篇
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