早晨9点赶往固锝电子，一家以传统文化治理企业的现代化制造企业。成立于1990年，2006年于深圳交易所上市。如今已成为全球最大的二极管生产商之一，每月产量可达2.5亿只，占世界产量的8%-9%，公司产品全部出口，远销43个海外国家和地区，现拥有3000多个国际客户。
进厂区后，先参观了固锝的幸福农场。穿行过一个小走廊，已经被他们的管理文化所打动。他们实行周朝时期的井田制，将菜园划分为若干块，分别由不同的小组负责，小组皆以仁义礼智信等传统文化内容进行命名。就连工具房也有着别致的名字：力行屋，源于弟子规。他们会定期开展农田实践活动。边走边看，看得我们感觉自己特别没文化。
之后参观了主厂区。进入到车间前要穿上鞋套。车间是封闭的，但墙面有窗户大小的透明玻璃，可以看清楚里面的基本情况。车间内各种设备整齐排列，操作工人穿着白色套头的工服，这应该是生产精密器件的要求。厂房内地面非常的干净，见不着什么杂物，地面有非常明显的可视化标识。如此好的现场，企业还需要做精益管理吗？但是企业今年还是花重金300万请日本专家植入精益管理。
路过去卫生间时，看到提示：进入要换拖鞋。卫生间卫生状况非常好，墙面有很多提示语，什么“便溺回，辄净手”等等 。楼道里墙面是各部门的文化墙，既有精益的内容，也有一些公益活动、培训等内容。不同部门的内容不同，但格式是标准化的。从内容上看，固锝电子的现场管理水平确实已经很高了。
楼梯清晰的标示着上下道，墙面上各种传统文化的内容，如教人孝道、教人知礼、教人环保等等，无不体现这家企业的文化基因及家国情怀。在员工餐厅，设有专门的孕妇专座，孕妇有近两年的假期。餐厅一个墙角设有一个爱心角，员工家里不用物品可以放到这里，有需要的员工可以拿回去再利用。这既是环保的思维，也是更广意义上的精益思维。在餐厅还有一个便利小超市，没有人看管，每个商品标着价格，员工自觉自助投入钱币结账。这一定是以对员工极大的信任为基础的。
由于这两天固锝电子安排了精益培训，没有更多时间与我们交流。不过在楼道里偶遇下课休息的董事长吴念博，但只打了个招呼而已。如果有机会肯定还会来这家企业，深入考察、详细解读。
