记得很多年前，刚刚开始从开单员订货转跟单员时，经常把要订货工作漏单，到要交货时发现原来还没有订货，不及时交付，经常给客户投诉，领导成我们的救火队。
当时对时间管理没有任何概念，没有任何方法、每次面对罚款心态不平衡对工作开始反感，一出问题心理就想着请假出去玩，出去玩一趟在回来上班，连续有四到五年这么干心理很痛快。
在2012年公司组织全年每月培训，从心态到做事方法，如何提高工作效率等。那时候公司开始对个人做个人战略，个人战略是分析情势，要认识自己，看清自己的优势和劣势，才能相对准确地构建自己的事业和远景描述。要分析自己所处的环境，看清自己面临的外部机遇和挑战，才能对未来将要面对的困难和挫折心中有数，从容应对。
还记得在2015年，公司领导对我找到个人战略，领导说2015年我就把每天要做的事情写在五项管理日志里面，每天写然后下班之后总结，如坚持完成就奖励2000元，未完成就罚款2000元。当每次不想写时就对自己说2000元你真的要给公司吗，我是真心的愿意的吗，问了自己很多问题，后来坚持下来。
现在回头想想这些年公司非常重视员工成长，内训外训联合一起花钱花精力在培养员工，公司对员工培养表面上是可以帮助公司，真正是在为社会培养人才。
在我心里我是觉得非常感谢公司这个平台，每天做好自己的本职工作，做一个可燃烧的铁棒。发挥自己优势、努力学习补自己劣势。
我是刘石香，正在参加日记星球第30期蜕变之旅。这是我的第176篇原创日记，坚持自己遇到困难永不放弃，抱着方法比困难态度完成每项事，使命是：成为客户的首席采购员，微信号：bohao8699.
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