管理是一门学问，从毕业到现在，我一直在实践中摸索，从一开始懵懵懂懂到现在稍微有点心得，都是在失败中成长。我没有学过管理，也没有看过这方面的书，理论上很欠缺，但我想，有些原则好像是可以通用，特别是涉及到人的工作。谈这些心得之前我要先确认几个前提：
1、管理是一种区别对待，管理不仅仅是把人和物品规定在一个区域内，更重要的是要把好的和坏的摘出来，加以区别对待。
2、对坏的纵容就是对好的贬低。
3、管理层级越多，效率越低。但层级越多，缓冲越大。
在这些前提之上，管理还应该注意：
1、不做额外要求，但规定的要求必须要做到。作为管理者首先要明白自己权力的边界，通俗一点就是能干什么不能干什么，这很重要。
2、要求别人做到的自己先做到。这是一个很简单的道理。
3、要从一而终，不能时松时紧。
4、缺乏检查、惩罚和奖励的管理是一纸空文。
5、管理要因人而异。
6、批评某人要有证据，不要讲一些没有了解完全的事情。
7、对于管理对象无法完成的任务要帮助其想方法完成，而不是代替其完成。
