事情确实如你所说，很明显领导对你是典型的＂给钱不给权＂的管理策略；是什么原因导致领导这样对你呢？该怎么应对？且听诸葛分析：
一．领导对你不公，有私心
我们都希望得到领导公正公证的对待，同时私下又想要获得领导的优待！人就是双面性的，只要是人就一定有私心，领导也不另外！
绝大部分的人做决定的时候，都会优先考虑利己，包括领导提拔员工！职场上并不是说你的工作能力强就一定能够获得领导提拔，事情往往没有那么简单，事情往往是多面性的！这就是为什么我们一直在讲除了工作能力外，还要懂得职场规则，要学习处理人际关系等等！
解决思路：
1.观察、分析领导提拔的人身上有哪些优势是你不具备的！
2.判断这些被领导青睐的优势在职场是否合法合规，是否可复制！前提是合法合规，然后是可复制；如此，你便可以借鉴来提升自己的职场竞争力！若不合法不合规，则千万不要去触碰，宁愿不要升职，也要遵纪守法！
二．你能力太强，变数大，有危机
不是所有的企业都愿意把平台不断做大，这就意味着企业赋予员工的发展空间会越来越小；不是所有的领导都够自信，实力够强，格局够大，来自上升空间的狭小与下属不断＂冒尖＂的双重压力，势必让他们对能力太强的下属有种微妙的处理策略！
客观地讲，你能力太强对领导是有冲击的，尤其是在中、小型民企；这些老板的脑子里把商人的思维用到了极致！他们总是想用较少的钱加上画大饼套路后起之秀，然后对企业的管理功臣进行＂血洗＂!领导出于自我保护，会更倾向提拔与培养＂好用＂的员工！
解决思路：
1.对企业绝对服从，对领导绝对服从，拥护表忠心！
2.保持低调、谦卑，学会藏锋！
三．你工作能力强，但是人品不行
工作能力是能够通过学习获得的，品德则是很难改变，很难逆转的！如果你的品德不行，工作能力越强，职位越高对企业的破坏率越大；所以只要你的品德不行，无论能力有多强都不太可能被提拔，会被企业领导限定使用！
相比之下，领导更倾向于培养与提拔品德好，上进有思想，勤奋好学的员工；因为这样的员工拥有正确的价值观，正确的工作观，充满正能量，懂感恩！
解决思路:
1.正视自己错误的价值观、错误的理念!
2.不走歪门邪道，痛下决心自我改变！
大部分的人都会有种自我感觉良好，自我的优越感，从而导致自己在判断事物的时候会有失偏颇！
领导把难的工作＂都＂安排给你，从＂都＂字可以看出领导对你的工作能力认可，对你解决某些工作的能力认可；他给你涨工资进一步验证了这一点；同时也反应你有点飘，看待事物不客观，有拔高自己贬低他人的嫌疑！
四．你是专才，领导重用你是认可你；领导不提拔你，是因为你没有达到提拔的标准
领导没有提拔你，你就武断认为领导提拔能力差的人，这本身就不客观，这就是认知的扭曲！你一定要明白自己是个专才，但不代表能达到被提拔的标准；想要获得提拔往往需要达到多方面要求，比如：组织能力、沟通能力、抗压能力等!
至于你所说领导把难的工作安排给你，我们认为也很正常，因为你有做好这些工作的能力！况且领导又没有让你白干呀，不是也给你涨了工资！同时也说明领导善于识人，善于用人之所长，充分激发毎个人的潜力，从而激活整个团队!
