关于对领导力的一点小思考

最近很忙,因为部门内启动了一个大的项目,而项目组长是我要带的同事,就叫他小张吧。

小张平时工作非常勤奋,手又快,我觉得这次项目肯定没啥问题。结果,项目在计划期就差点搁浅。

项目组一共6个人,每个人都天天问要干点啥,闲的不得了。而组长呢,天天对着电脑忙着,下了班还不走,然后还发烧腹泻。

等到领导找到我们,想了解项目的整体安排和计划时,组长却只秀出一张张具体数据表。

我跟小张聊了一下,发现他每天忙于执行他脑中认为该做的一些审计程序,而对于项目整体计划,他则认为做计划太浪费时间,还不如多做几张数据表呢。

我想起了我年轻的时候,也是这样的想法:做什么计划,赶紧开始行动才是最有效率的。

但是有一天我看到了一件事,改变了我的想法。

有一天,我在我们集团大楼门外等人。我们大楼门外一圈是停车场,然后是那种高出一点的行人走道,最外面是大马路。那天,大马路上停了一辆大巴车。然后从大门里出来一群男生,一起推着一个那种拉车,车上满满都是纸箱,堆得很高。他们有的推车,有的扶着纸箱,看样子准备穿过停车场,往大巴车走去。

但是大门口和停车场之间有个20公分的高度差,停车场与行人道之间也有个20公分的高度差,于是他们犹豫了半天,先是想抬起小拉车,太重没有抬起来,然后他们就一个箱子一个箱子的往大巴车上运:一个人抬起一个箱子,穿过停车场和人行道,然后走上大巴车的台阶,将箱子放进大巴车里,然后空手回来,再抬起一个箱子走同样的路径运过去。

我因为无聊,一直在看他们像蚂蚁搬家一样运着纸箱。突然我发现我脚边就是一个小的下坡路,他们完全可以从门口推着拉车推到我站的地方,然后直接推下这个坡路,一直将车子推到大巴跟前,然后几个人分别站在拉车边、大巴的台阶上和大巴里,然后合力把箱子传上去,省时又省力。

一群人貌似热闹的辛苦的干了半天活,其实是费时费力,为什么?

我想到了,因为没有一个人带领他们,这个带领的人不去推车拉车运送,而是四处观察,发现好的路径和找到高效的方法。

一个团队,一个项目也是一样,大家都埋头出苦力,没有人抬头看看路,看看有没有更好的方法,结果就跟上面的人一样,辛苦但是没效率。

人家经常说,“兵怂怂一个,将怂怂一窝”,带头的人没有全局观,没有思考力,怂,也是必然的了。

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