彭剑峰教授讲的对
做一好领导如何带工作团队兄弟
除了会分好钱，还要分好权
更重要会分享情绪价值
来调动下属工作激励性
世面大多数公司只做好到前两步
第三步却不厚重视
高级别领导情商高
能够及早认识到情怀也很重要
带领团队不断壮大
水泊梁山团队的是如何发展状大的
衣食无忧的柴大官人能被说服上梁山
靠的是宋领导的格局和魅力
想想之前的工作过的领导
可曾有分享过情绪价值
好工资和好职位并不代表好工作
领导的管理艺术很重要
员工的流失与基层领导关系很大
大多数公司在这方面投入很少
大多数公司学富士康
还有一些公司学华为
可以对比其每年员工和基层领导的流失率
参考一下
胖东来的员工为什么不愿流失
这次与于东来助力步步高超市成功
可以证明一切
格局很重要
