无论何种企业，供应链对于企业的经营都十分重要。
在过去的培训经历中，我发现很多新人将供应链理解为简单的采购，实则不然，供应链是从零配件开始，制造出半成品、成品（最终商品），最后把商品销售到客户手中的过程。
供应链管理思路并不是站在制造企业本身考虑，而是站在客户的角度去考虑，通过供应商、制造商、分销商等多家企业的协作，寻求供应链整体最佳化，所以供应链必然包含采购、生产、销售、仓储。
企业可以简单粗暴的分为制造业，非制造业，一个完整的制造型企业，必须具备成熟的供应管理能力、产品研发能力、市场营销能力。
零售、商贸等行业属于非制造业，一般不具备研发能力，想要卖的好，首先要选一个好的商品进货，此时供应管理能力起到的作用将更加明显。
