如图：contoso这家公司的IT环境中有很多类型的IT资源，而目前这些IT资源都处于一个分散管理的状态中，这样无形中增加了contoso这家公司的管理成本，而且管理制度没有办法落实到实际的生产环境中去。
那么，如何解决这个问题呢？
难道我们把这些个东西都放一个库房去？那么员工呢？部门经理呢？也扔库房去？这显然不现实。
大家可以试想一下，自己不管来自哪里，属于哪个省市，还是你在国外，大家不都是中国人么?而我们去的商场，咖啡厅或者风景区这些个物理资源不都属于中国么？不管我们的人际关系，社会关系，再复杂，在逻辑结构上我们还都同属于一个国家，一个逻辑概念。这样不正是实现了逻辑上的集中管理了么？
OK，返回来我们来看看域这个概念，就是把我们企业IT环境中的所有资源在逻辑上进行统一集中管理的一种手段。
接下来我们contoso这家公司建立起了自己的域，叫contoso.com解决了企业内部的IT环境管理问题，大大降低了管理成本。
但是，好景不长，随着业务的发展，需要在上海，北京成立了子公司，那么跨地域的资源怎么集中管理呢？成本不是又上来了么？
还是用域环境来解决，
为contoso.com创建子域，并且在命名的逻辑关系上与contoso.com是连续的。而下面的bj.contoso.com和sh.contoso.com相对于contoso.com来说是子域。反过来，contoso.com相对于sh.contoso.om和bj.contoso.com来说是父域，他们之间是父子关系。
而目前形成的这种逻辑管理结构称之为域树。这样远程分支机构的管理问题也就解决了，成本也随之降低。
有发展就有问题产生，很多企业都同时经营了多个项目，同时设立多个相对独立的管理团队和管理机制。因为作为一个老板想让自己经营的事业立于不败，就要加强自己经营环境的可靠性，说白了就是增加盈利项目来降低自己的实时亏损风险。
那么如何解决多项目运作的集中管理问题呢？
contoso.com这家公司也面临这样的问题，因为他还运作了一个seattle的项目。
域环境同时也更好的提供了这样的扩展方式，为seattle项目建立一个现有林中的域。虽然和contoso.com的命名空间不连续，但是也同属于一家公司，在管理上依然统一集中管理，大大减少了管理成本的同时，也不会因为集中管理制约seattle项目的发展，因为在整个林中seattle的项目运作还是相对独立的。很快seattle就建立了自己的分支机构，work.seattle.com。
而这样的逻辑结构我们称之为域林。
而当一个企业多个项目运作的时候，无论这个企业的项目运作方式对外透明不透明，他都会有一个自己的主要或者是主打经营项目。那么如何确保这个项目在IT环境管理中的首要地位呢？
域环境也为这种情况做出了灵活的应对策略：
在整个域林中所创建的第一个域就是根域，而根域在整个域林中的地位、优先级、重要性、针对其他域的可制约性都是很强大的。而且在一个域林中只能有一个根域。所以对于企业运营多项目的风险和管理应对手段，域环境也做出了良好的应对措施。
很多管理员在面对多域环境时很害怕找不到根域，根域有一个很显著的特征，在根域的DC上会有两个特殊的组：
Enterprise admins
Schema admins
而域林中其他的域服务器上是没有这两个组的。
