2019/8/12日课程
需思考的系列问题：
如何才能运营好社群？
会管理群吗？会运营社群吗？为什么大多数群会死？
本课程的唯一目的：用最简单的方法，框架，快速掌握运社群运营的核心，掌握成为超级群主的秘诀。
超级群主管理的是什么？社群运营，运营的是什么？
“人”
社群管理和运营的是人。想要运营好社群，想要成为超级群主，必须成为了解人的专家。
了解人性，才会让人跟你走，才可能驾驭。
想要驾驭他人，就要满足其需求。
人的需求是什么？
人的需求=物质+精神+发展
1、满足物质需求
物质包含哪些？
物质=金钱+实物+股权
金钱
社群要让群友赚到钱，或带动群友们赚到钱。
你的群有没有这样的机会？这是个非常关键点。
实物
现在别人送你课程，送你电子书，你会有感觉吗？
如果别人写了一张卡片寄给你，你的感觉是怎么样的？
如果别人买了一本书还专门写上了寄语，你的感觉是如何的？
如果逢年过节，过生日别人给你寄礼物，你的感受是如何的？
如果你给你的群友送上你定制的礼物，你的感觉是如何的？
人心都是肉长的，心商业时代和社群时代，一定要用心去对待你群里的每一个人，他们不是流量，他们是人！
股权
社群公司化运营，要有自己的商业计划书和盈利点，自身先做大带动他人参与进来，找到合伙人，找到搭档，做好利益分配。
赚到的钱不能独自享受，而要同参与者合理分配共享，别人才会跟你玩。才会更努力，跟着一起走，跟着一起干，才会更愿贡献各自的力量。
上面说的是满足人的物质的需求。
那如何去满足人的精神的需求。人的精神需求包含哪些？你的精神需求包含了哪些？
2、满足精神需求
活动
如设立活动仪式，线上的生日party，线下见面会等。
要想尽办法去搞各种活动，开启各种各样的活动。
活动的背后是什么？为什么要一直不断地搞活动呢？
目的就是增强群员的参与互动并产生共鸣。
关怀
心社群商业时代，群里面的人，他是人不是流量，你需要给他们关怀，给他们温暖。
如对感情问题的了解，对其在生活中，学习上，在群里面有没有不开心？
关心不是一定要惊天动地的，可能只是一个小小的动作，因互联网上太缺温度了。哪怕一句话，可能在那一个瞬间就给人温暖和力量，所以关怀非常的重要。
归属
在任何一个地方，如果你没有归属，就会令人觉得自己是个局外人，觉得自己没有下脚的地方。所以说，能不能让群员在群里面找到家的感觉，找到归属感，其他群想都不想进，只要来到你的群立马找到归属感，那就对了。
3、满足发展需求
发展才是硬道理！人在一定程度上解决了精神的需求，同时人是要追求发展的，水往低处流，人往高处走，这是亘古不变的道理，每个人都有追求向上变好的心。
发展也包括了三个维度：
搭建舞台
群友来到群里面，有没有给他舞台和展示的机会？
给群友更多的舞台和机会去展示、各自绽放自己，也非常重要。
做一个群，对应的不仅是群友，而是背后涵盖的家庭，这背后意味着以点带面，今天你让他开心了，他会传导带动家人更开心，家人对待别人的时候，也是如此，形成良性循环，让整个社会像蝴蝶效应一样，开始波动和展开。
学习机会
群内提供的价值输出，要能持续满足群友求知的渴望。让群友感受到一直在迭代自己，晋升自己，净化自己，蜕变自己。此群可让自己不断的变强，变得更加厉害，有学不完的内容。
晋升机会
在任何一个组织里面都是金字塔，积极活跃的永远是少数，在金字塔顶端的有永远是少数。
要把握住人性的需求，都要向上走，要给他们提供不断的晋升的机会。
像打游戏一样，有连长，排长，营长，师长，军长团长，司令。
总之，社群运营的核心与真相就是运营人。
运营的过程中一定要把人当人看，不要当流量看；用心对待每一个人，以真心换真心，用真情换真情；要想了解并驾驭人，必须从了解人的需求开始；人的需求包含：物质需求、精神需求、发展需求。
已有社群的优化方向：
1、 个人能力、时间、知识面等均有限，改变单打独斗的运作局面。识人选人，组班子、定机制、建团队，专业的事交给专业的人干，系统化协作运营社群。
2、 调整分销方案，设定更切实可行利于操作，有诱惑力可落地的二级分销制度。分不同晋升级别，让参与分销者有进阶荣誉感，有更多可提升收益的空间和机会。
3、 多想方法设计各类活动，让群员有参与感，增强社群互动参与性。为大家搭建有归属感的共有舞台。
4、 多留意观察，了解群友们的个人信息，重视每一位，在恰当的时候有针对性给予关怀，用心对待每一个人，以真心换真心，用真情换真情，打造温暖家园。
5、 多学习社群运营技巧，掌握各类最新知识与资讯，为群友多输出有价值的内容，真正实现群友们在群内有收获、能成长。满足群员学习进步的需求。
