上周还心里默默感叹原来部门里对批量项目的组织还挺好的，各个环节都有合理的统筹和安排，统一解决了各项目上都需要去做的很多琐碎事情。
没想到今天就啪啪打脸了……
群里发了正式盖章的培训通知，我按通知要求一一告知了我负责的项目组员去参训。
结果又线下口头告知培训不是按发的文件来，偏偏没通知到我。
在我的组员都纷纷按时间要求准备去通知上的地点参训，我也正要去时，奇怪地发现应该和我一起去参训的其他成员却是急于去开另一个会。
一问才知有另外通知说大家都要去开这个会，培训不是这个时间……
那为什么我没有接到任何通知？那群里发的正式文件算什么？这是什么情况？怎么如此混乱？
但也管不了那么多了，去开会就去开会吧，于是又匆匆给我的组员打电话，告知赶往另外一个地点。
幸好两个地方离得并不远，15分钟的脚程。
当我赶到的时候，其他项目组的人员自然是都到了，因为他们都早接到了通知，而我还有两个组员没到。
统一负责人问我怎么回事，我说他们都按群里发的文件要求去要参训的地点了（正在赶过来）。
结果负责人居然似乎很无语又满是xx地说，说了是来这里的！
我说群里发的文件不是要过去培训吗？
她说：口头另外通知过了！
又强调了一次：口头通知的！
我更是无语，你口头通知问题是没通知我啊！但我也不想争吵，便没再出声。
此时旁边还站了三四个部门新来的同事，不免一阵尴尬。
好，ok，你通知了，是我耳朵有问题，脑袋也有问题，就这么点事我都记不住，都会搞错，你是老大，你说什么就是什么！
谁让我只是个小喽啰呢，就该被你训…
过了很久，负责人又对我说，她当时一个办公室一个办公室的一一去通知了，好像当时我去洗手间了，她就让某某转告的我。
我说，那就应该是某某忘了，又重复了一遍应该是忘了。
只是好像我这个说的“就是她忘了”这话，不知道是否会被听出来怪谁的意思。
我并不想说这是谁的错，就只是想说忘了，谁都会有一忙起来忘事的时候，只要别再认为就是我的问题，是我没办好事就行了。
错不在我，别的我不想纠结。
心想这事该这样就算是过去了。
到了下班的时候，刚好碰到了负责人一起出门。
我真诚地问她，项目报告要求是什么时候要出？
她冷冷地说，制度上不是写着吗？
……
制度上写着的我还不会看啊？我问你的就是制度上没写的具体要求，有没有什么实践和理论相差的细节部分…
于是我就又忍着气解释了一下。
她这才勉强地简单给我解答了一下。
唉……难啊……
