本周在“空中宣讲”听了一场关于产品经理的线上讲座，分享嘉宾是从产品汪到投资合伙人的倪龙云。站在应届生的角度上，从行业发展、简历面试、职业发展规划三方面对产品经理这个岗位进行了详细介绍。那么，从应届生到BAT的产品经理的路到底有多远？
1.行业发展
随着互联网+时代的来临，各行各业都面临转型的挑战。新兴的互联网行业自然不必说，各传统行业势必都需要融入互联网的大环境中来。现在做纯互联网业务的企业已经越来越少，比如做浏览器、杀毒软件等。产业互联网时代中，互联网公司都与行业有紧密结合，例如购物、教育等。我们当前社会面对产能过剩问题，并不意味着我们没有消费能力，而是不合适的产品。解决方案之一的供给侧改革就是通过互联网+的方式来找出什么才是用户所需要的产品。互联网行业的特点之一就是变化快，快速的变化意味着升职的速度也大大提高。同样起点的两个应届生，做互联网产品的发展曲线要明显陡于传统行业工程师的发展曲线。
2.简历＆面试
作为一名应届毕业生，想要毕业后做产品经理的工作，不可避免地要经历写简历和面试的过程。
简历
在产品经理的能力要求中，不需要编写代码，但是要有基本的技术框架，了解完成一个项目所需的时间和技术方案。
如何写一份简历可以在人群中脱颖而出？应聘产品经历的简历应该向HR传递出以下四种思维：
1）产品思维。所有的一切都能用产品思维来套，无论是有实际经验的产品项目，还是一场简单的活动策划，都可以用做产品的思路描述出来。
2）结构化思维。任何一件事，先分成几点，再分别叙述，有主次和先后顺序。结构化思维可以强迫自己养成有条理性的好习惯，避免同一件事反复叙述，文字混乱。
3）逻辑思维。先陈述问题，找出用户最关心的，针对该问题的解决方案有哪些？分别解决了哪些问题？如何验证方案是对的？有了方案后具体执行的方式是怎么样的，如何分工合作、避免问题，解决问题？最终达到结果，是否实现了预期的目标。
4）数据思维。用可量化的数字，尽可能放到每句话中，来表达或增强事实或问题。用数据说话是做产品经理的必备素质。
如果没有产品项目经历怎么办？可以从两个方面入手。第一，研究生有自己的研究课题，本科生有校内实践，将这些经历当作产品来做。用写简历中的逻辑思维对其进行剖析，形成产品思维。第二，自立项目。想要了解产品流程不一定要在公司里才能体验到，可以自己设立虚拟项目。例如，对滴滴进行用户调研分析，对打车软件进行竞品分析，都是可以自己研究的。快速熟悉产品有一个方法：用一张白纸画出一个APP的使用流程和原型图，这个过程可以大大加深对特定产品设计的理解。如果有目前就在做产品的朋友，可以向朋友请教公司中的具体任务，将不涉及市场竞争的通用性项目自己尝试去做。
面试
过了简历大关，面试主要考察的表达能力和思维方式，而不是你做过什么。而思维的核心就是上述的结构化、逻辑化和数据化。面试流程一般按照如下顺序：问背景、问项目、问建议、逻辑估算题、发散问题、收尾，其中项目和建议是整个流程中的关键。项目经历代表了你对产品经理的理解和为之所做的准备，可以将自己做的研究报告拿出来具体展开，目标产品建议是你所应聘公司的产品哦。建议则需要站在用户的角度来进行阐述，以用户为中心，而不是单纯的“我认为”。面对面试官犀利的提问，一个解决方案是永远不要直面问题，将注意力从一个尖锐的冲突中引导到解决方案中来。另一个就是用设问的方式带着面试官走，设问句容易让人产生兴趣，抓住重点。
3.职业发展规划
如果通过了面试，成为产品新人的第一年，应该如何迅速提高自己呢？入职的第一阶段是适应期，能够按时完成被分配的工作就可以；到第二阶段，熟悉工作找到方法后，可以超出预期地完成被分配的工作，并缩短每次工作的时间，效率得到提高；第三阶段时，时间相对宽裕，要为自己找活，扩充知识和影响力，主动向公司核心业务上靠。因为只有核心业务的工作是最具有挑战、人才供不应求的，对自己能力的提高也最有效。
那么一个PM的最快发展路径是什么呢？首先从知名互联网公司（BATLE）起步，经过两年的时间做到资深产品经理，可以独立负责至少一个完整的核心项目。然后跳槽到同一级别的互联网公司做高级产品经理，独立负责一个核心产品或业务级别的新产品，用2年的时间，将业务带出瓶颈期，进入快速运营发展状态。然后跳槽进入顶级互联网公司任产品总监，或大型创业公司任VP，独立负责公司的核心业务经营与管理。当然这个路线只是一个PM的最快发展路径，每个人的经历都不同，找到自己最合适的发展道路才最重要。
