活动的风险控制
- 执行风险：预估时间过于乐观
- 太好（刷奖品）/太差（规则有问题）
- 技术风险：系统故障、服务器过载
- 舆论风险：需要三观正
- 法律风险：新广告法、著作权法
活动方案的执行
- 保证各环节信息通畅：策划方案——交互稿——设计稿——前端页面——测试问题——上线计划——推广素材搞
- 做好进度管理：紧盯进度——优化流程——搁置非必要功能
- 针对分歧的管理：使用多因素分析法，通过找出关键项并横向对比评分，选出最优方案，见下图
【协同管理工具】tower、Teambition、redmine
多因素分析法
活动的复盘总结
- 活动效果评估：活动目的、活动指标是否完成、细分环节确定哪个环节好哪个环节不好、用户反馈和口碑
- 总结和反思：记录每个阶段遇到的问题，总结方法
【ROI】=收回价值/成本投入*100%（Return On Investment，投资回报率）
