张清的日精进第551天
对财务知识的匮乏会导致投入产出比严重失衡。
财，营销管理的核心是财务管理
1、 要有投入产出的意识，优秀的员工经过努力是能测算出盈亏平衡点的，最快的方法是找参照物----竞品。
2、 严格执行公司各项财务制度和营销政策是对公司负责的同时也是给自己少惹麻烦，尊重制度就是尊重自己。
3、 费用控制永远是个难题，因此要有效益和效能的概念，所谓效益就是投人投钱就能直接有销量，效能是指后期收益和市场的可持续发展。市场类型和市场发展的不同阶段，是决定我们要效益还是要效能的判断依据。
4、 营销工作永远是数字说话，并能说清楚数字背后的意味，即先做数学题后作语文题。
