借假修真，三板斧

借假修真，帮助管理者看清自己的管理问题，修炼大家的心智。

改变的触发是来源于自身的觉醒而不是旁人的循循善诱！

3个管理觉醒问题

1.你有没有一种能力:把目标转化为行动并预知结果可达成

2.你有没有一种勇气:为了组织团队企业更好去开除人

3.你有没有一种担当:小伙伴犯了错误你敢于站在闪光灯下接受众人的职责

管理者不同庶人，管理即责任，我们皆在路上，一起加油！[奋斗]

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